Sisu Marketing

5 veider nõuannet oma tootlikkuse kahekordistamiseks

TootlikkusDawud sildistas mind oma ajaveebis. Tal on seal suurepärane postitus Kuidas püsida keskendunud suurema tootlikkuse saavutamiseks. Selles räägib ta, kuidas ta eraldab keskendumiseks ja teostamiseks iga päev 50 minutit.

Ma pole ennast distsiplineerinud, et paneksin iga päev niimoodi aega ette, kuid proovin seda. Siit saate teada, kuidas ma produktiivne olen ... ja mõni neist võib tunduda väga veider, kuid see aitab mul hallata näiliselt juhitavat tööpäeva. On huvitav, et mõned minu näpunäited ja meetodid kattuvad Dawudi omadega!

Varem arvan, et olen lugenud, et keskmine ameeriklasest töötaja toodab päevas umbes 5 tundi tööd, kuigi töötab rohkem kui 8. Siit saate teada, kuidas kahekordistada seda 5 tundi ja saada 10 tunni jooksul 8 tundi tootlikkust.

  1. Telefonile vastamise lõpetamine:

    Ma ei vasta oma telefonile ega mobiiltelefonile, kui ma pole selleks valmis. Mu sõbrad ja kolleegid on sellega harjunud ja mõned teevad mulle selle jaoks väga raske aja. Mõned inimesed arvavad, et see on ebaviisakas. Ma ei. Telefoni või mobiiltelefoni muutmine kõneposti on samaväärne kontori ukse sulgemisega töö tegemiseks. Ma tõesti usun seda tootlikkus põhineb hoogul... kaotate hoogu ja olete vähem produktiivne. Neile teist, kes seal selles programmis on, kehtib see eriti. Kui ma olen katkematu, saan ühe päeva jooksul ühe nädala programmeerimise valmis. Mitu korda programmeerin terve õhtu projektidele, sest see võimaldab mul absoluutselt 'tsooni pääseda'. Ligikaudne kokkuhoid: 1 tund päevas.

  2. Lõpeta kõneposti kuulamine:

    Ma ei kuula kõneposti. Mida kuradit?! Sa ütlesid just, et sa ei vasta telefonile ja nüüd ei kuula kõneposti ?! Ei. Kontrollin oma kõneposti ja niipea, kui kuulen, kes see on, kustutan kohe sõnumi ja helistan neile tagasi. Olen avastanud, et 99% juhtudest pean inimesele tagasi helistama, miks peaks siis kogu kõneposti kuulama? Mõned inimesed jätavad minutipikkuseid sõnumeid! Kui jätate mulle kõneposti, jätke oma nimi ja number ning kiireloomulisus. Helistan teile kohe, kui mul võimalus on. Ka selle kohta saan palju soonikut. Ligikaudne kokkuhoid: 30 minutit päevas.

  3. DWT - sõitke rääkimise ajal:

    Helistan inimestele, kui sõidan. Mul on päevas umbes 1 tund pendeldaja aega ja see on parim aeg, kui pean inimestega rääkima. Ma pole kunagi isegi õnnetusse sattumise lähedale jõudnud, nii et ma ei taha kuulda kogu seda juhtimise jama, kui rääkimine on probleem. Ma olen võimeline absoluutselt mõlemale keskenduma. Kui liiklus muutub kohutavaks, vabandan ennast lihtsalt ja helistan inimesele tagasi. Ligikaudne kokkuhoid: 1 tund päevas.

  4. Keeldu koosolekutest:

    Keeldun koosolekukutsetest. Hästi, ütlete, nüüd on tal endast väljas! Leian, et enamus koosolekutest on aja raiskamine. Leian, et mul on raske vastu võtta koosolekukutseid, millel pole teekonda ega tegevuskava. Kui kohtumisel pole eesmärki, siis ma ilmselt ei ilmu. See ärritab mõnda mu kaastöötajat, kuid ma ei muretse selle pärast. Minu aeg on mulle ja mu ettevõttele väga väärtuslik. Kui te ei saa sellest lugu pidada, siis pole see minu probleem - see on teie. Siit saate teada, kuidas inimeste aega tõhusalt juhtida! (Vastan ka PDA e-posti aadressil koosolekute ajal, kui minu tähelepanu pole vaja.) Ligikaudne kokkuhoid: 2 tundi päevas.

  5. Tegevuskavade kirjutamine ja jagamine:

    See pole ilmselt nii veider. See on produktiivsuse säilitamise tegelik kohustus. Panen kirja tegevusplaanid, mis sisaldavad kes, mida ja millal ning mis kõige tähtsam, jagan seda inimesega või meeskonnaga, kellega ma töötan.
    Kes - Kes saab it mulle või kelle ma kavatsen saada it ?
    M - Mis toimetatakse kätte? Ole täpne!
    Kui - Millal see kätte toimetatakse? Kuupäev ja isegi kellaaeg ajavad teid ajaskaalale vastama.
    Ligikaudne kokkuhoid: 30 minutit päevas.

WFS: töötamine Starbucksist

Üks lisanipp, mis võib teile sobida või mitte: töötan Starbucksist. Hommikuti, kui mul pole kohtumisi, kliendikõnesid ega tööta oma meeskondadega, sõidan tihti lihtsalt Starbucksisse ja koputan ülesande üles. Starbucks askeldab inimestega ja loob kontrollitud kaose keskkonna, mida ma armastan. Töötan Starbucksis kõvasti ja kiiresti. Ka ebamugavad toolid aitavad. Kui ma ei saa sealt kiiresti välja, siis kahetsen seda valutava alaküljega. Ligikaudne kokkuhoid: 4 tundi nädalas.

Douglas Karr

Douglas Karr on CMO of OpenINSIGHTS ja selle asutaja Martech Zone. Douglas on aidanud kümneid edukaid MarTechi idufirmasid, on aidanud Martechi omandamisel ja investeeringutel üle 5 miljardi dollari ulatuses läbi viia ning jätkab ettevõtete abistamist nende müügi- ja turundusstrateegiate rakendamisel ja automatiseerimisel. Douglas on rahvusvaheliselt tunnustatud digitaalse transformatsiooni ja MarTechi ekspert ja esineja. Douglas on ka Dummie juhendi ja ärijuhtimise raamatu autor.

seotud artiklid

Tagasi üles nupule
lähedal

Adblock tuvastatud

Martech Zone suudab teile seda sisu tasuta pakkuda, kuna teenime oma saidi rahaks reklaamitulu, sidusettevõtete linkide ja sponsorluse kaudu. Oleksime tänulikud, kui eemaldaksite meie saidi vaatamise ajal oma reklaamiblokeerija.