Sisu Marketing

5:XNUMX: täisfunktsionaalne projektijuhtimise SaaS

Üks väljakutsete allhanke või offshore arendusmeeskonna olemasolu on lihtsalt teie töö jälgimine ja prioriteetide seadmine. Töötan vähemalt kolme sisseostetud ressursiga, millest üks on offshore. Näib, et kui jagate tööpäeva ajavööndite vahel, siis loomulikult viivitate kõigega, mida teete.

Sain natuke ajakirjandust, kui ma sain tühistas Basecampi aasta tagasi. Irooniline on see, et kui ma uue töökoha sisse logisin, olin jälle Basecampis tööl. Ma ei koputa Basecampi, see on väärt rakendus. Mul on lihtsalt vaja midagi kindlamate ülesannete ja ajajuhtimisega. Tegin siis ja leian, et teen seda ka praegu. Lihtsate toimingutega loendiga arutelulaud lihtsalt ei lase seda projektijuhtimisrakenduseks.

Ma ei tea, kas Sergei Podbereschi ja Greg Roy (Gruusia asutajad) 5:XNUMX projektijuhtimine tarkvara), mis on kunagi kasutanud Basecampi, kuid kindlasti kogesid nad samu probleeme, milles ma täna oma ettevõttega kokku puutun, QG tarkvara.

Niisiis - nad panid pead kokku ja arenesid 5PM. Raudselt töötati rakendus välja kahel erineval mandril viies erinevas keeles, mida räägivad (nüüd) kuus töötajat.

Pärast 5:5 eelvaate nägemist võtsin ühendust Sergeiga. Nii sündis XNUMX:XNUMX:

See töötati välja enamiku projektijuhtimislahendustena - vajadusest. See oli juba 2003. aastal, kui alustasime, ja see ei meeldinud meile seal. Nii et alustasime iseseisvalt ja nimetasime seda projekti- ja meeskonnajuhiks. Tegelikult töötasin selle esimese versiooni algselt välja minu poolt, siis palkasime selle pikendamiseks täiendavaid koodereid. 5:20 kasvas sellest algsest tootest. See kõik on veeb5, kuid nagu näete, põhineb see palju vanematel ideedel. 2007:XNUMX oli tegelikult totaalne ümberkujundamine. Kõik muutus - alates arendusplatvormist ja liidesest kuni brändinguni. Käivitasime selle XNUMX. aasta novembris, as SaaS (eelmine versioon oli allalaaditav).

Ma arvan, et selle vaatamiseks on vaja teha üks pilk. Liidese kujundamisel ei lõiganud me nurki. Tahtsime kõike ühe või kahe kliki jooksul ja võimalust liidest kohandada. Sellega on kaasas isegi Flashi ajaskaala (ma ei tea ühtegi projektijuhtimise tarkvara, mis segaks AJAXi ja Flashi).

5:XNUMX ekraanipilt

Meil on liidese ja funktsioonide osas veidi erinev lähenemine - püüame selle pinnal lihtsustada, pakkides samal ajal palju energiat "kapoti alla". Samuti on kell 5 huvitava visioonide segu tulemus - Greg on IT-juht, kellel on 15-aastane kogemus, samal ajal kui ma olen noorem veebidisainer ja -arendaja. Juhtidele meeldivad üksikasjalikud vaated ja aruanded. Arendajad vihkavad põhimõtteliselt projektijuhtimise tööriistu. Niisiis proovisime kujundada liidese, kuhu meeskonnaliikmetel on lihtne ühe klõpsuga sõnumeid lisada või ülesanne sulgeda (isegi e-posti teel), samas kui juhtidel on võim süveneda.

Samuti arvan, et eristame funktsioone lisades klientide tagasisidet kasutades rohkem. Järgmistel kuudel on meie ajaskaala ja aruannete osas oodata suuri muudatusi.

Olen palunud meie arenduspartneritel viivitamatult üle vaadata kell 5. Meeskond heitis pilgu peale Jira, kuid liides ajab minus ausalt segadust. Loodan, et saan pilti 5:XNUMX kasutamise kohta!

Kontoriruum - InitechTeie kontoriruumihuviliste jaoks hindate ka demot. Aitab öelda.

Douglas Karr

Douglas Karr on CMO of OpenINSIGHTS ja selle asutaja Martech Zone. Douglas on aidanud kümneid edukaid MarTechi idufirmasid, on aidanud Martechi omandamisel ja investeeringutel üle 5 miljardi dollari ulatuses läbi viia ning jätkab ettevõtete abistamist nende müügi- ja turundusstrateegiate rakendamisel ja automatiseerimisel. Douglas on rahvusvaheliselt tunnustatud digitaalse transformatsiooni ja MarTechi ekspert ja esineja. Douglas on ka Dummie juhendi ja ärijuhtimise raamatu autor.

seotud artiklid

Tagasi üles nupule
lähedal

Adblock tuvastatud

Martech Zone suudab teile seda sisu tasuta pakkuda, kuna teenime oma saidi rahaks reklaamitulu, sidusettevõtete linkide ja sponsorluse kaudu. Oleksime tänulikud, kui eemaldaksite meie saidi vaatamise ajal oma reklaamiblokeerija.