Vilgas turundusteekond

esiletõstetud vilgas turundusreis

Aastakümne aasta jooksul aidanud ettevõtetel oma äri võrgus kasvatada, oleme kindlustanud edu tagavad protsessid. Enamasti leiame, et ettevõtted võitlevad oma digitaalse turundusega, sest nad üritavad vajalike sammude asemel otse ellu viia.

Digitaalse turunduse ümberkujundamine

Turunduse ümberkujundamine on digitaalse transformatsiooni sünonüüm. PointSource'i poolt läbi viidud andmeuuringus - Digitaalse muundamise teostamine - viitavad 300 turunduse, IT ja operatsioonide otsustajalt kogutud andmed võitlustele, mida ettevõtetel on lõppkasutajale mõeldes paremaks muuta. Nad leidsid, et ettevõtted:

  • Puuduvad selgelt määratletud eesmärgid ja suund - ainult 44% ettevõtetest ütleb, et on oma organisatsiooni võimekuses saavutada oma majanduskasvu visiooni ja 4% pole üldse kindel.
  • Võitlus kanaliteüleste digitaalsete kogemuste ühendamise nimel - ainult 51% ettevõtetest väidab, et nende organisatsioon vastab konkreetsetele kasutajate vajadustele kõikidel platvormidel  
  • Kas teil on pärandmõtteid, mis loovad tõkkeid digitaalseks muutmiseks - 76% ettevõtetest väidab, et nende osakond konkureerib ressursside ja / või eelarve osas oma organisatsiooni teiste osakondadega.
  • Töötage aegunud süsteemides, mis takistavad digitaalsete kogemuste parandamist - 84% väidab, et nende organisatsioonil on erinevad pärandsüsteemid, mis mõjutavad uute digitaalsete kogemuste arendamise kiirust

Need on ohud teie organisatsioonile, kui loodate oma digitaalset turundust muuta. Meil on piirkonnas suur jaemüüja, kes soovis abi oma digitaalse turunduse osas. Nägime neile uskumatut võimalust rakendada uus müügipunkti integreeritud pood. Kuid juhtkond kahtles selle arvelt, kui oli loonud oma varude ja müügikohtade süsteemi, mis oli neile aastate jooksul maksnud kümneid miljoneid dollareid. Nad ütlesid, et igasugune investeering uude müügipunkti, varude ja täitmise süsteemi oli arutelust väljas.

Tulemuseks oli see, et võrgu- ja võrguvälise müügi vahel ei olnud võimalik sünkroniseerimist ega integreerimist. Kõndisime sellest võimalusest pärast paljutõotavaid kohtumisi - me ei suutnud kuidagi saavutada kasvutulemusi, mida nad soovisid, arvestades nende süsteemide tõsiseid piiranguid. Ma ei kahtle väga, kas see oli nende võitluses tohutu tegur - ja nüüd on nad esitanud pankrotiavalduse pärast seda, kui nad on jälginud oma äri aastate jooksul langust.

Vilgas turundusteekond

Kui teie ettevõte loodab nendest väljakutsetest kohaneda ja neist üle saada, peate kasutusele võtma vilgas turundus protsess. See pole uudis, oleme jaganud väledad turundusmetoodikad juba paar aastat. Kuid iga aasta möödudes paindumatu turundusprotsessi mõju kahjustab ettevõtteid üha enam. Ei lähe kaua, kui teie ettevõte pole asjakohane.

Peamised tulemusnäitajad on digitaalse äri jaoks laienenud, hõlmates teadlikkust, seotust, autoriteeti, muutmist, säilitamist, müüki ja kogemusi. Oma viimases infograafikus oleme skeemitanud teekonna, mille oma klientide edu tagamiseks läbi viime. Meie väleda turundusreisi etapid hõlmavad järgmist:

  1. Avastus - Enne mis tahes teekonna algust peate mõistma, kus te olete, mis on teie ümber ja kuhu lähete. Iga turundustöötaja, palgatud konsultant või agentuur peab läbima avastamisetapi. Ilma selleta ei saa te aru, kuidas edastada oma turundusmaterjali, kuidas ennast konkurentidest positsioneerida või millised ressursid teie käsutuses on.
  2. Strateegia - Nüüd on teil tööriistad turunduslike eesmärkide saavutamiseks kasutatava baasstrateegia väljatöötamiseks. Teie strateegia peaks sisaldama ülevaadet eesmärkidest, kanalitest, meediast, kampaaniatest ja sellest, kuidas oma edu mõõdate. Teil on vaja iga-aastast missiooniaruannet, kvartali fookust ja kuu või nädala tulemusi. See on kiire dokument, mis võib aja jooksul muutuda, kuid millel on teie organisatsiooni sisseost.
  3. Täitmine - Kui olete oma ettevõtet, turupositsiooni ja ressursse selgelt mõistnud, olete valmis oma digitaalse turunduse strateegia aluse üles ehitama. Teie digitaalsel kohalolekul peavad olema kõik vajalikud tööriistad teie eelseisvate turundusstrateegiate elluviimiseks ja mõõtmiseks.
  4. Täitmine - Nüüd, kui kõik on paigas, on aeg oma väljatöötatud strateegiad ellu viia ja mõõta nende üldist mõju.
  5. Optimeerimine - Pange tähele seda lahedat ussiauku, mille oleme lisanud infograafikusse, mis võtab meie kasvava strateegia ja transpordib selle kohe taas Discovery'sse! Programmi pole lõpule viidud Vilgas turundusteekond. Kui olete oma turundusstrateegia ellu viinud, peate selle aja jooksul testima, mõõtma, parandama ja kohandama, et selle mõju oma ettevõttele maksimeerida.

Pidage meeles, et see on kogu teekond, mitte taktikaline juhend rakendamiseks ja teostamiseks vilgas turundus strateegiad. Üks hästi üksikasjalik ressurss on ConversionXL Kuidas rakendada kiiret turundust.

Tahtsime lihtsalt illustreerida suhteid teie reisi põhifaaside ja tegurite vahel, mida tuleb uurida digitaalse turunduse kosmoses liikudes. Loodan, et teile meeldib see infograafik sama palju kui meile selle kallal töötamine eelmisel kuul! See on meie kõigi klientide seotuse alus.

Olen välja töötanud ka turundusalgatuse töölehe, mis aitab teil planeerida turundustegevust ja tagada vastavus ettevõtte üldeesmärkidele.

Laadige alla turundusalgatuse tööleht

Klõpsake kindlasti täisversiooni vaatamiseks, kui teil on selle lugemisega probleeme!

Vilgas turundusteekond DK New Media

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.