Vilgas turundusteekond

esiletõstetud vilgas turundusreis

Aastakümne aasta jooksul aidanud ettevõtetel oma äri veebis arendada, oleme kindlustanud edu tagavad protsessid. Enamasti leiame, et ettevõtted võitlevad oma digitaalse turundusega, sest nad üritavad vajalike sammude asemel otse ellu viia.

Digitaalse turunduse ümberkujundamine

Turunduse ümberkujundamine on digitaalse transformatsiooni sünonüüm. PointSource'i poolt läbi viidud andmeuuringus - Digitaalse muundamise teostamine - viitavad 300 turunduse, IT ja operatsioonide otsustajalt kogutud andmed võitlustele, mida ettevõtetel on lõppkasutajale mõeldes paremaks muuta. Nad leidsid, et ettevõtted:

  • Puuduvad selgelt määratletud eesmärgid ja suund - ainult 44% ettevõtetest ütleb, et on oma organisatsiooni võimekuses saavutada oma majanduskasvu visiooni ja 4% pole üldse kindel.
  • Võitlus kanaliteüleste digitaalsete kogemuste ühendamise nimel - ainult 51% ettevõtetest väidab, et nende organisatsioon vastab konkreetsetele kasutajate vajadustele kõikidel platvormidel  
  • Kas teil on pärandmõtteid, mis loovad tõkkeid digitaalseks muutmiseks - 76% ettevõtetest väidab, et nende osakond konkureerib ressursside ja / või eelarve osas oma organisatsiooni teiste osakondadega.
  • Töötage aegunud süsteemides, mis takistavad digitaalsete kogemuste parandamist - 84% väidab, et nende organisatsioonil on erinevad pärandsüsteemid, mis mõjutavad uute digitaalsete kogemuste arendamise kiirust

Need on ohud teie organisatsioonile, kui loodate oma digitaalset turundust muuta. Meil on piirkonnas suur jaemüüja, kes soovis abi oma digitaalse turunduse osas. Nägime neile uskumatut võimalust rakendada uus müügipunkti integreeritud pood. Kuid juhtkond kahtles selle arvelt, kui oli loonud oma varude ja müügikohtade süsteemi, mis oli neile aastate jooksul maksnud kümneid miljoneid dollareid. Nad ütlesid, et igasugune investeering uude müügipunkti, varude ja täitmise süsteemi oli arutelust väljas.

Tulemuseks oli see, et võrgu- ja võrguvälise müügi vahel ei olnud võimalik sünkroniseerimist ega integreerimist. Pärast mitut paljutõotavat kohtumist kõndisime sellest võimalusest eemale - me ei suutnud kuidagi saavutada kasvutulemusi, mida nad soovisid, arvestades nende süsteemide tõsiseid piiranguid. Ma ei kahtle väga, et see oli nende võitluses tohutu tegur - ja nad on nüüd esitanud pankrotiavalduse pärast seda, kui nad on oma äri aastate jooksul langenud.

Vilgas turundusteekond

If your business hopes to adapt and overcome these challenges, you must adopt an agile marketing process. This isn't news, we've been sharing agile marketing methodologies for a few years now. But as each year passes, the impact of an inflexible marketing process continues to impair businesses more and more. It won't be long before your business is irrelevant.

Key Performance Indicators have expanded for the digital business, including awareness, engagement, authority, conversion, retention, upsell, and experience. In our latest infographic, we've diagrammed the journey that we take our clients through to ensure their success. The stages of our Agile Marketing Journey Include:

  1. Discovery – Before any journey begins, you must understand where you are, what’s around you, and where you’re going. Every marketing employee, hired consultant, or agency must work through a discovery phase. Without it, you don’t understand how to deliver your marketing material, how to position yourself from the competition, or what resources are at your disposal.
  2. Strateegia – Now you have the tools to develop a baseline strategy used to achieve your marketing goals. Your strategy should include an overview of your goals, channels, media, campaigns, and how you will measure your success. You will want an annual mission statement, quarterly focus, and monthly or weekly deliverables. This is an agile document that can change over time, but has the buy-in of your organization.
  3. Implementation - Kui olete oma ettevõtet, turupositsiooni ja ressursse selgelt mõistnud, olete valmis oma digitaalse turunduse strateegia aluse üles ehitama. Teie digitaalsel kohalolekul peavad olema kõik vajalikud tööriistad teie eelseisvate turundusstrateegiate elluviimiseks ja mõõtmiseks.
  4. Täitmine - Nüüd, kui kõik on paigas, on aeg oma väljatöötatud strateegiad ellu viia ja mõõta nende üldist mõju.
  5. Optimeerimine - Pange tähele seda lahedat ussiauku, mille oleme lisanud infograafikusse, mis võtab meie kasvava strateegia ja transpordib selle kohe taas Discovery'sse! Programmi pole lõpule viidud Vilgas turundusteekond. Kui olete oma turundusstrateegia ellu viinud, peate selle aja jooksul testima, mõõtma, parandama ja kohandama, et selle mõju oma ettevõttele maksimeerida.

Pidage meeles, et see on kogu teekond, mitte taktikaline juhend rakendamiseks ja teostamiseks vilgas turundus strateegiad. Üks hästi üksikasjalik ressurss on ConversionXL How to Implement Scrum for Agile Marketing.

Tahtsime lihtsalt illustreerida suhteid teie reisi põhifaaside ja tegurite vahel, mida tuleb digitaalse turunduse kosmoses liikudes uurida. Loodan, et teile meeldib see infograafik sama palju kui meile selle kallal eelmisel kuul töötamine See on meie kõigi klientide seotuse alus.

Olen välja töötanud ka turundusalgatuse töölehe, mis aitab teil planeerida turundustegevust ja tagada vastavus ettevõtte üldeesmärkidele.

Laadige alla turundusalgatuse tööleht

Klõpsake kindlasti täisversiooni vaatamiseks, kui teil on selle lugemisega probleeme!

Vilgas turundusteekond DK New Media

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.