Ameerika mänedžerid on rikutud ...

Depositphotos 40596071 s

Ameerika mänedžerid on rikutud. Mõned on isegi jõmpsikad.

Kujutage ette, kuidas sa saarel hakkama saaksid. Teie saarel on piiratud inimressursid, ta oli tundide kaugusel kõigest ja te rääkisite teist keelt. Töötajate oma saarele meelitamine on emakeele ja saare tõttu keeruline. Saar ei asu idas ega Kariibi mere piirkonnas, see on külm ja niiske ning mõned kuud pakuvad ainult päevavalgust. Kasvades on teie töötajaid õpetatud rääkima veel kahte alternatiivset keelt, kuna teie keelt väljaspool teie saart vähe tuntakse.

Juhi ja saare liikmena on teie kohustus viia oma töötajad positsioonidele, kus neil õnnestub. Töötajate hoidmiseks peate kõvasti tööd tegema; sest kuigi see on nende kodu, võivad nad saarelt lahkuda alati, kui soovivad kasutada muid võimalusi. Oma töötajatesse peate investeerima palju raha nii palka kui ka ressursse. Iga töötaja alustab 5-nädalase puhkusega aastas. Teil ei pruugi olla võimalik inimesi kiiresti edendada, sest töötajate voolavus ja pahameel võivad teie ettevõtte matta.

Saar on Island. Linn on Reykjavik. See on põnev riik. Selle rahvas on rikas kultuuri, ajaloo ja ühe maailma tervislikuma ja rikkama kultuuri poolest. Kalandus ja turism on Islandi tipptööstused. Neil on maailma parimad mereannid. Saarel on palju põnevaid geoloogilisi omadusi alates liustikest, geisritest kuni laavaväljadeni.

Minu ettevõte saatis mind sel nädalal Islandile ühte meie klienti abistama. Alates maandumisest olime kartuses. Organisatsiooni kultuur, töötajate professionaalsus ja pühendumus erinesid palju teistest Ameerika ettevõtetest, kellega ma kunagi töötanud olen. Fakt on see, et ma arvan, et oleme ära hellitatud.

Kui teile ei meeldi teie töötaja, võite Ameerikas lihtsalt vallandada, paluda tal lahkuda või muuta see lahkumiseks piisavalt ebamugavaks. Kui need pole produktiivsed, ei pea ressursse rakendama, lihtsalt uue hankima. Meie tootlikkus selles riigis on kogu maailmas tuntud, kuid see pole tingitud meie suurepärastest juhtidest. Selle põhjuseks on tohutu inimeste ressurss, mis meil on. See tähendab, et me ei pea hakkama saama. Meil pole vaja juhtida. Me ei pea ettevõtte pikaealisust varaks, mida kauem töötaja ettevõttes viibib; suuname neid nende nõrkade külgede pärast.

Klient, keda külastasime, on kasumlik äri rahvusvahelises tööstuses, mis hõljub praktiliselt kõikjal mujal. Neil on rohkem väljakutseid kui meil. Tegelikult võivad nende konkurendid meie riigis oma strateegilise äriplaani raames pankrotti minna! Nad keskenduvad kvaliteedile, samas kui konkurendid keskenduvad hinnale. Neil on pikaajalised strateegiad, samas kui nende konkurendid on tänase aktsiahinna pärast mures. Nende toimetulek nõuab seda ja nad toimetavad.

Kõigis valdkondades nõuab nende kultuur ja keskkonna ebaõnne, et nad oleksid paremad turundajad, paremad ärimehed ja ennekõike paremad juhid. Istudes kümnete töötajatega kohtumistel, ei osanud me öelda, millised olid eesliinil ja millised kõrgemad juhid - kõik nad olid teadlikud, pühendunud, häälekad ja kaasatud.

Oma karjääri jooksul olen kohanud 1 või 2 juhti, kes võivad selles keskkonnas võistelda. Kahjuks ei hoia küünlaid käes tuhanded teised, kellega olen koos töötanud. Kui aus olla, arvan, et olen üks viimastest ... Ma pole kindel, et ka seal õnnestuksin.

Meie juhid on ära hellitatud. Nad ei pea hakkama saama, nad ei pea oma keskkonnaga kohanema, vaid muudavad keskkonda, et varjata oma võimetust juhtida. Mõnes ettevõttes on töötajate voolavus isegi eelis, kuna see võib palka hoida. Mõne arvates on uue töötaja hankimine odavam kui kogenud töötaja hoidmine.

Microsofti endine juhtivteadur Nathan Myhrvold ütles: "Tipptasemel tarkvaraarendajad on keskmisest tarkvaraarendajatest produktiivsemad mitte 10x või 100X või isegi 1,000X, vaid 10,000 XNUMXX." Olen üsna kindel, et seda väidet saab korrata enamikus organisatsioonides. Fakt on see, et hea töötaja pole väärt rohkem kui teised töötajad, on nad seda väärt eksponentsiaalselt rohkem.

Kui meie maailm jätkab integreerumist, muutub meie saar väiksemaks. Ameerikast on nüüd saamas maailmaturu klient ja me ei saa sellega hakkama, kui me ei pea oma juhte vastutusele. See, mis nõuab Islandilt esinemist, pole meie riigi jaoks liiga kaugel tulevikus. Meie head töötajad ja juhid võtavad ära ettevõtted, kes hindavad nende väärtust. Halvad juhid ajavad oma halvad ettevõtted maasse.

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.