Mis on teie turundusstrateegia tiivad?

Eile hakkasin lugema Nick Carteri raamatut Kaksteist sekundit: äritegevuse vajadus. Mulle meeldib raamatus analoogia ärist kui lennust ja Nick kirjeldab seda põhjalikult.

Üks esimesi arutelusid on lift. NASA määratleb lifti järgmiselt:

Tõstuk on jõud, mis vastandub otseselt lennuki kaalule ja hoiab lennukit õhus. Tõstet genereerib iga lennuki osa, kuid suurema osa tavalise liinilennuki liftist tekitavad tiivad. Lift on mehaaniline aerodünaamiline jõud, mida tekitab lennuki liikumine läbi õhu. Kuna lift on jõud, on see vektor suurus, millel on sellega seotud nii suurus kui ka suund. Tõstuk toimib läbi objekti rõhukeskme ja on suunatud risti voolu suunaga.

Eile õhtul võtsime ühe teise ettevõtte omanikuga mõned joogid ja arutasime oma ettevõtetega pakutavat energiat ja keskendumist. Mõlemal meie ettevõttel läheb hästi, kuid see on meilt uskumatu investeeringu teinud. Ma arvan, et keegi ei saa enne äri alustamist aru, mida see nõuab. Alates kokkuhoiust, rahavoogude rõhutamisest, töötajate probleemidest, müügist kuni raamatupidamiseni ja maksudeni ... inimesed ei mõista, et selleks ajaks, kui me oma klientidega tegeleme, on vaja iga viimane unts energiat.

Me peame energiat säästma nii palju kui võimalik, nii et mootorid töötaksid alati ja ettevõttel oleks lift. Konflikte ja probleeme ei saa venitada, sest see kulutab palju rohkem energiat kui me endale lubame. Kujutage ette lendu, kus kulutasite sihtkohta jõudmiseks liiga palju kütust ... kukute alla. Selle tulemusena olen vastuste ja tegutsemisega muutunud palju otsustavamaks ja kiiremaks kui varem.

Tõstma on iga lennu ja lendamisseadme põhiomadus. Oma äri vaadates lift of DK New Media on kahtlemata see ajaveeb. Selle ajaveebi loomine viis meie publikuni, minu raamatuni, rääkimisharjumusteni, minu töösse rahvusvaheliselt riskikapitaliettevõtete ja tehnoloogiaettevõtetega ning palgati meie töötajaid ja käimasolevat tööd. Kui minu ettevõttes oleks tiibu, oleksid nad see blogi.

Nii et hoolimata sellest, kui halb päev mul on, kui palju energiat olen kulutanud, milline on minu töökoormus, kui palju sularaha on pangas ja milliseid kliendiprobleeme meil võib tekkida, kindlustan järjekindlalt, et minu ettevõte lift. Ma tean, et lennu kohta on veel palju üksikasju, millele pean tähelepanu pöörama (ja Nicki raamat aitab mul sellele keskenduda), kuid ma ei unusta kunagi kogu meie töö alust - seda ajaveebi. See ajaveeb on lubanud meil lennata ja viib meid kuhu iganes tahame. Pean lihtsalt tagama, et hoian mootoreid töös ja hoian meid jätkuvalt ronimas.

Millised on teie ettevõtte tiivad?

Üks kommentaar

  1. 1

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.