Sa ei ole Fortune 500

20120422 115404

Roger Yu USA Today-st kirjutas just paar päeva tagasi artikli ettevõtted loobuvad blogimisest:

Sotsiaalmeedia ilmumisega asendab rohkem ettevõtteid ajaveebid vähem aega ja ressursse nõudvate nutikate tööriistadega, nagu Facebook, Tumblr ja Twitter.

Kogu artikkel on küllaltki tasakaalus ... kuid andmed võivad kõigi ettevõtete kohta veidi vale olla. Esiteks on viidatud andmed kõige kiiremini kasvavatest Fortune 500 ettevõtetest. See on vana lugu põhjuslikust seosest korrelatsiooniga. Kas ettevõtted loobuvad blogimisest sest strateegia ei aita neil kasvada või loobuvad nad blogimisest seetõttu, et kasvavad?

Fantastilisi väljaandeid avaldab endiselt palju suurkorporatsioone ettevõtte ajaveebid. Ja ma pole selline inimene, kes ütleks, et blogimine on kõigi ettevõtete jaoks ideaalne strateegia. Kui teil on fantastiline kaubamärk, hea jälgija ja olete kasvav, kasumlik ettevõte ... võite tõenäoliselt mööda minna ettevõtte ajaveebi haldamisest. See ei tähenda, et taktikad, mida teie ettevõte rakendab, pole nii taskukohased kui ettevõtte blogimine ... võite kulutada rohkem aega ja raha muule turundus- ja avalike suhete energiale kui arvate.

Kuid te ei kuulu Fortune 500 kõige kiiremini kasvavate ettevõtete hulka? Kas teie ettevõte on riiklikult või rahvusvaheliselt tuntud? Kas teid nähakse oma valdkonna mõtteliidrina? Kas olete usaldusväärne ja autoriteetne kaubamärk, mida tööstus kuulab? Kas domineerite otsingutulemites? Kas teil on turunduseelarve, millel on vabadus seda strateegiat teiste vahenditega koostada?

Arvestades ressursse, ei peaks ma ka oma ettevõtte jaoks blogi pidama. Ma võiksin rohkem investeerida suhtekorraldusse, sponsorlusse, reklaamimisse ja tõugata esinemisi üritustel üle kogu riigi. Kuid see on luksus, mida ma endale lubada ei saa. Blogimine töötab minu jaoks hästi, sest saan investeerida aega ja energiat ... mõlemad on kallid ressursid, kuid need, millega alati oma äri kasvatan.

Minu mure selle artikli pärast on see, et esmapilgul võivad ettevõtted seda artiklit vaadata ja leida, et see on suurepärane ettekääne mitte vaadata blogimist kui teostatavat strateegiat. Otsus investeerida blogimisstrateegiasse on palju keerulisem kui lihtsalt vaadata, mida Fortune 500 teeb. Blogimine is pikaajaline investeering, mis nõuab pühendumist, ressursse ja strateegiat, et see hästi toimiks.

Ma usun isiklikult, et enamik ettevõtteid maksab blogimise eest tagatist, sest see ei anna kohe tulemusi, mida mõned suured ettevõtted nõuavad. Tähelepanu saamiseks on alati lihtsam tähelepanu pöörata ... küsimus pole selles, mis töötab, küsimus on selles, kui kaua, kui palju ja miks te ühe strateegia teise sisse lülitaksite.

Veel üks märkus: minu jaoks pole ka üllatav, et suuremad meediaväljaanded koos professionaalsete ajakirjanike, toimetajate ja kirjastajatega kirjutaksid blogimise negatiivsetest külgedest. Lihtsalt öelge!

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.