Analüüs ja testimine

Liiklus on suhteline, mul on piisavalt

silmamunadKasvav liiklus. Kõik näivad kinnisideeks saada oma sisu sealt võimalikult paljudesse kohtadesse ja otsingutesse. Ettevõtte jaoks on alati lahe saada riiklikku või piirkondlikku tunnustust, mis äratab teie ettevõttes teatud huvi. Kas see on siiski õige liiklus?

Ajalehtede tööstuses töötamine andis mulle põnev pilk naeruväärsele tagaajamisele silmamunade järele. Paljud ajalehed teevad oma ajalehe järsult allahindlust (ja devalveerimist) lihtsalt selleks, et säilitada ülisuure vaatajaskonnaga kõrged reklaamimäärad. See läks äärmustesse - näiteks lugejate lugemine ajalehe varastatud eksemplaridele (jah, seda lubas tiraažide kontrollbüroo).

Minu lugejaskond on püsiv

Minu saidi lugejaskonnal on olnud nii tõusud kui ka mõõnad, kuid see on üsna püsiv. Nädala jooksul olen keskmiselt umbes tuhat lugejat, umbes kaks tuhat RSS-i ja veel 100+ e-posti teel. Arvestades tõsiasja, et kirjutan palju Indianapolisest ja veebiturunduse kitsast teemast - kombineerituna sellega, et olen ühe inimese osalise tööajaga kauplus - olen selle statistika üle uhke.

Piirkondlikult on ajaveeb pakkunud mulle palju tutvust. Usun, et mind austatakse selle raske töö eest, mida olen teinud nii blogis kui ka ettevõtete aitamisel. Saan hulgaliselt kutseid kohvile ja koosolekutele - nii palju, et mind pole sageli saadaval ja see mõnikord ärritab neid, kes üritavad mulle järele jõuda. Samuti saan piisavalt rääkimiskohustusi, et tegelen tõsiselt oma sõnavõttude "häälestamise" ja nende esitamise parandamisega.

. arvu silmamunad mis minu blogis võtavad, ületavad ressursse, mida pean isiklikult iga taotluse korral edastama. Ma ei kujutanud ette, kuidas mu lugejaskond kahekordistub ja kuidas see võib minu elu mõjutada. Töötan juba liiga palju tunde ja tunnen, nagu ei veedaks ma oma perega nii palju kvaliteetaega kui tahaksin.

Vaadates, kuidas teie ettevõte lugejate arvu ja liiklust kasvatab, peate endalt küsima: "Kui palju on piisavalt?". Mis oleks, kui kahekordistaksite oma lugejaid? Kui palju potentsiaalseid liidreid see teie torujuhtmeisse paneks? Kas teie ettevõte saaks sellega hakkama? Paljud ettevõtted ei ole valmis skaala suurendamiseks. Teised saavad sellega üsna kenasti hakkama piisavalt liiklust, et maksta oma töötajatele ja omanikele ausa palgaga.

See pole alati umbes veel silmamunad, mõnikord on see lihtsalt parempoolsed silmamunad. Loevad asjakohased müügivihjed.

Douglas Karr

Douglas Karr on CMO of OpenINSIGHTS ja selle asutaja Martech Zone. Douglas on aidanud kümneid edukaid MarTechi idufirmasid, on aidanud Martechi omandamisel ja investeeringutel üle 5 miljardi dollari ulatuses läbi viia ning jätkab ettevõtete abistamist nende müügi- ja turundusstrateegiate rakendamisel ja automatiseerimisel. Douglas on rahvusvaheliselt tunnustatud digitaalse transformatsiooni ja MarTechi ekspert ja esineja. Douglas on ka Dummie juhendi ja ärijuhtimise raamatu autor.

seotud artiklid

Tagasi üles nupule
lähedal

Adblock tuvastatud

Martech Zone suudab teile seda sisu tasuta pakkuda, kuna teenime oma saidi rahaks reklaamitulu, sidusettevõtete linkide ja sponsorluse kaudu. Oleksime tänulikud, kui eemaldaksite meie saidi vaatamise ajal oma reklaamiblokeerija.