Miks on loova koostöö tööriistad teie meeskonnal edukas?

loomingulise koostöö uuring

Hightail on avaldanud oma esimese tulemused Loomingulise koostöö uuring. Uuring keskendus sellele, kuidas turundus- ja loomemeeskonnad teevad koostööd kampaaniate edendamiseks, äritulemuste saavutamiseks ning müügi ja tulude suurendamiseks vajaliku mägede edastamiseks.

Ressursside puudumine ja suurenenud nõudlus kahjustavad reklaame

Kuna kogu tööstusharu sisutoodang kasvab, on tänapäeval absoluutne vajadus ainulaadse, veenva, informatiivse ja kvaliteetse sisu järele. Otsingu algoritmid vajavad seda, sotsiaalsed võrgustikud arenevad selles ja ettevõtted saavad sellest kasu. Nõuete tõustes purustatakse aga loovaid.

Üle 1,000 turundus- ja loomemajanduse spetsialisti vastas, andes sisendi, et nende loominguline koostööprotsess on liiga pingeline, liiga raiskav ja lahjendab loova sisu kvaliteeti. Ebaefektiivne, katkine loomingulise koostöö protsess on stressirohke, rikub meeskonna moraali ja mõjutab negatiivselt loomingulise väljundi kvaliteeti.

Algne kvaliteetne sisu toidab kasvu. Turundusmeeskondadel on väljakutse rahuldada suurenenud nõudlus ja toota rohkem originaalsisu, mis on isikupärastatud, asjakohane, vastab brändi juhistele ja kõrgeima kvaliteediga ning enamik peab seda tegema samade ressurssidega. See probleem muutub üha pakilisemaks ja parimad meeskonnad otsivad selle kasvava nõudluse rahuldamiseks uuenduslikke võimalusi koostööks - alates kontseptsioonist kuni lõpetamiseni. Hightail tegevjuht Ranjith Kumaran

87% loovisikutest nõustub, et nende organisatsiooni jaoks on oluline säilitada sisu kvaliteet ja hõlpsasti olemasolevate ressursside suurendamine sisunõudluse rahuldamiseks.

  • 77% loovisikutest on nõus, et loovuse ülevaatamine ja heakskiitmine on stressirohke
  • 53% loovainetest väidab, et suurenenud stress on tingitud sellest, et rohkem inimesi on sisu ülevaatamise ja heakskiitmisega seotud
  • 54% loovisikutest nõustub, et turundustiimid on stressi tõttu lahti ühendatud
  • 55% loovisikutest tunneb muret kasvava nõudluse rahuldamise pärast suurema ja kvaliteetse sisu järele
  • Üle 50% loovisikutest ütleb, et nende loomingulise arengu kõik osad on problemaatilised

See pole lihtsalt turundusprobleem, see teeb kogu ettevõttele haiget

Katkine protsess maksab reaalset raha ja viivitused on seotud aeglasema tulude kasvuga:

  • 62% usub aega ja raha raisatakse purunenud protsessist tulenevate arusaamatuste ja valesuhtluste parandamisel.
  • 48% väidab, et nende oma tulude kasv on kannatanud kuna nad ei suutnud kvaliteetset sisu piisavalt kiiresti edastada;
  • 58% ütleb müügi ja tulude kasv on suurim äriline eelis loomingulise koostöö protsessis väljakutsetele vastamisel
  • 63% väidab, et on ei suuda testida erinevat loovust nii palju kui nad tahavad, piirates nende meediainvesteeringute mõju

Võistkonnad otsivad paremat viisi koostööks

Isegi kui turundus- ja loovmeeskonnad võivad kaebusi esitada, võib 85% öelda, et meeskonnatöö ja koostöö - kui see on hea - võib olla üks nende töö parimatest osadest. Kuigi uuringust selgus, et 36% usub, et loomingulise koostööga kokku puutuvate probleemide lahendamiseks pole tehnoloogilist lahendust, pole see lihtsalt tõsi.

Me tegelikult kasutame Häipyä meie enda klientidega, et aidata oma klientidega graafikat, animatsioone, taskuhäälingusaateid ja videoid üle vaadata. Platvorm pakub puhast liidest meeskonna mõtlemiseks, varahalduseks, nähtavuseks, tagasiside andmiseks ja kinnitamiseks.

loominguline koostöö

Üks kommentaar

  1. 1

    Suurepärane artikkel Doug!

    Siin on veel üks põhjus, miks reklaamid vajavad koostöövahendeid - nad saavad oluliselt suurendada oma tootlikkust, töötades kodus vähemalt paar päeva nädalas.

    Vaata, loomeprotsess vajab loominguliseks olemiseks vaikset üksildast aega. Cubicle Farms on selle töökohal enamasti rikkunud. Lihtsalt palju raskem on tsooni pääseda ja seal viibida piisavalt kaua, et tulemusi saada ilma pidevate katkestusteta.

    Siis on edasi-tagasi sõit. Ma raiskasin 3 tundi päevas, sõites edasi-tagasi tööle Silicon Valleysse. Need tunnid ei teinud minu tööandjale ega mulle üldse midagi head - see oli aeg kaotatud ja lisas stressi.

    Kujutage ette, et taastute need 3 tundi isegi 2 päeva nädalas - veel 6 tundi tootlikkust. Ja ilmselt rohkem vaikses kodukontoris tootlikkust.

    Kuid see töötab ainult siis, kui saate ikkagi koostööd teha ja teid ei lõigata.

    See on vaid üks asi, mida ma oma töös kasutatava tootlikkussüsteemi kirjeldamisel läbin. Solopreneurina olen loonud veebiettevõtte, mis saab aastas 4.5 miljonit külastajat ja teenib ilusat tulu. Ma poleks lihtsalt kuidagi sellist ilma tootlikkuse suurendamiseta hakkama saanud.

    Kirjeldan oma süsteemi tasuta veebikursusel, mis on saadaval siin:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    See on eriti keskendunud reklaamide vajadustele, seega loodan, et teie lugejad saavad sellest kasu.

    Ootan oma järgmist suurepärast postitust.

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.