Kas visuaalne äriplaan sobib teile?

Depositphotos 8516542 s

Indiemark on e-posti turundusagentuurja minu kolmas ettevõtmine. Minu kaks esimest ettevõtmist algasid aeglaselt, kasvasid orgaaniliselt ja mõlemad õnneks lõppes Suure Pauguga. Nüüd, kui majandus on pöörde saanud, näib Indiemark samal kursil olevat.

Siiani olen alustanud (kuid pole kunagi lõpetanud) kümneid klassikalisi äriplaane. Teate ... 25-leheküljeline tekstirikas sort. Ma arvan, et see on sellepärast, et olen liiga parempoolse ajuga või liiga kärsitu või mõlemad. Nii et ma lihtsalt tiivustan seda "äri ülevaatega", kuid salaja soovin, et oleksin võtnud aega oma pikaajaliste ja lühiajaliste strateegiate üksikasjalikumaks kaardistamiseks.

Nii et seekord olen koostanud visuaalse äriplaani.

Allpool leiate paaristatud versiooni. Kaasas on ka kaaslane Tactical Guide, mida siit ei leia. See on liiga mahlane.

Visuaalne äriplaan

Palun ... ütle mulle, mida sa arvad!

6 Kommentaarid

  1. 1

    Nõustun – see on fantastiline idee, kui sellega kaasnevad “mahlasemad” detailid (nagu te seda nimetate). Pole tähtis, keda te sihite (nt riskikapitalistid, inglid, pangad, potentsiaalsed töötajad jne), inimesed on visuaalsed ja usun, et nad hindavad väga loovust traditsiooniliste sisutüüpide (nt äriplaanide) väljendamisel. Tubli töö, Scott! 😀

  2. 2
  3. 3

    Jagan teie eesmärki koostada äriplaanid piisavalt lühikesed, et olla kasulikud. 25 lehekülge? Keegi ei loe kunagi. 1 leht? See kinnitatakse kõigi kuvari kõrvale ja seda kaalutakse sageli.

    See tähendab, et ma arvan, et see näide ei tööta. MULLE VÄGA meeldib, et see määratleb sidusrühmade ökosüsteemi, millest igaühel on erinevad vajadused ja käitumine. Siiski püsib see liiga kõrgel tasemel. See on pigem hetktõmmis kui plaan, liiga palju Mis ja kes, mitte piisavalt Kuidas.

    Tõhus äriplaan – ja seda saab teha ühe või kahe leheküljega – peaks ühendama kõrgetasemelise missiooni ja eesmärgid konkreetsete taktikate ja tegevustega. Olete minu mõtteviisi proovile pannud, lisades nii rikkaliku arutelu Kes kohta, kuid lõpuks ei tunne ma, et olete piisavalt kaugele läinud, et muuta see asjalikuks.

    Arutleks hea meelega!

    mp friedman
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark Sul on õigus. See visuaalne abivahend on meie meeskonnale mõeldud vaid selleks, et pakkuda (ja meelde tuletada) maa või universumi seisukorda. Puudu on meie eesmärgid, ülesanded ja võrdlusalused. Need elavad kaaslases kolmerõngalises köites, millel on silt "Tactical Operations". Ka see koosneb tekstist/graafikast ja on väga sisutihe, kuid redigeeritavam ja kohandatavam.

    @Katie ja @Dave Täname heade sõnade eest. Mulle on see protsess väga meeldinud ja sellest on kasu olnud. Lisaks oli see omamoodi lõbus.

  5. 5

    Kui mitte midagi muud, mis on mind mõtlema pannud. Ma olen äriplaani asjas uus ja mul oli tavalist Bp-d lõpetada. See on midagi, mida ma saan siiski teha, midagi, mis peaks aitama murda barjääre, mis mul näib olevat "tüüpilise" ettevõtte kavandamise ümber kerkinud. Eriti kui see pole see, mida ma saada tahan.

    Täname jagamine.
    Jeremy

  6. 6

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.