Majanduslangus on NÕUTAV turundustaktika

Olen Andy Sernovitzi blogi suur fänn, Kurat! Soovin, et oleksin sellele mõelnud! Täna pole ma siiski kindel, et olen Andyga nõus.

Turundajad: lõpetage sellistel rasketel aegadel algavate pakkumiste saatmine, kuidas turundada majanduslanguse ajal või mõni muu halva majanduse teema.

Soovin, et Andy oleks sellele mõelnud:

Tehke otsing Majanduslangus Google'is ja leiate, et numbrid on üsna jahmuvad. Oleme majanduslanguses. Oleme sügavas majanduslanguses. Paljud inimesed kaotavad töö. Teiste hirm kaotada töö põhjustab tarbijate kulude kärpimist. See pole halb asi, see on loogiline.

Rääkimine majanduslanguse ajal säästmisest ei pruugi kõlada positiivne - aga see pole ka negatiivne. The majanduslangus on negatiivnevõivad teie pakutavad tooted või teenused ikkagi olla positiivne.

See pole kana ega muna ... me ei sattunud sellesse segadusse, sest inimesed hakkasid rääkima majanduslangusest või räägivad sellest. Tegelikult võis majanduslangus alata aasta tagasi, enne kui keegi sellest tegelikult rääkis. Nüüd, kui oleme selles, peame võtma meetmeid, et see elusaks muuta.

Iga ettevõte peaks mõtlema sellele, kuidas majanduslangust kõige paremini ära kasutada, ja vastavalt sellele sõnumit. Mida pakub teie ettevõte ettevõtetele või tarbijatele, kes otsivad võimalusi kärpimiseks? Parem hakka sellest rääkima!

Compendium Blogware on suurepärane näide:

Minu ettevõte pakub odavam alternatiiv turundajatele sissetulevate müügivihjete loomiseks nende ettevõtete jaoks. EMarketeri sõnul on turundus paljude ettevõtete jaoks tükeldamisplokis:

eMarketeri majanduslangus

Kui ma olen turundaja ettevõttes, mis kas laseb mõnel töötajal minna või otsib mõnda kohta, mida lõigata, siis arvake, mida ma Google'is otsin? Otsin võimalusi oma eelarve kärpimiseks, meistriks välja nägemiseks ja töökoha päästmiseks, kuni see asi üle puhub!

Mõni muu kainestav statistika majanduslanguse turunduse kohta:

  • Küsitletud USA suurtest ettevõtetest 48% MarketingSherpa septembris teatas, et nende traditsioonilisi meediaeelarveid kärbitakse; 21% ütles, et kärped oleksid märkimisväärsed.
  • 59% turundusteenuste firma küsitletud 175 turundusjuhist Epsilon ootasid oma traditsiooniliste turunduseelarvete vähenemist; ainult 13% ootas kasvu.
  • 85% küsitletud 600 turundajast MarketingProfs väitis, et nad vähendavad oma traditsioonilisi turustusvahendeid.
  • 53% ulatuses Riiklike Reklaamijate Liit (ANA) liikmed väitsid, et vähendavad majanduslanguse tõttu eelarveid; 40% ütles, et nad muudavad turunduskanalite kombinatsiooni madalama hinnaga kanaliteks.

Minu kui turundaja poolt oleks vastutustundetu jätta rääkimata majanduslangusest ja sellest, miks oleme odav alternatiiv ettevõtetele, kes üritavad äri ajada ilma varasemate ressurssideta. See on täpne kliima, mida peame ära kasutama ja kasvama.

Peaksite ka selle kohta turundama.

Mütsiots Jeffile kl keldri kujundus + liikumine eMarketeri dokumendi lingi jaoks!

3 Kommentaarid

  1. 1

    Olen sinuga täiesti nõus, Doug. Ma läheksin sammu kaugemale ja ütleksin, et kui me tõesti tahame aidata, siis me räägiksime neile väga agressiivselt, kuidas hoiduda vigade langemisest majanduse languses või majanduslanguses või kuidas iganes soovite neid kordi nimetada.

    Veelgi enam öeldes ütleksin, et kuna turundus on kogu äriplaani lahutamatu osa, peaksime sihikule võtma ka ettevõtja või ettevõtte omaniku, eriti väikeettevõtte omaniku, kes tavaliselt teeb seda kõike üksi. Enamik neist ettevõtteomanikest on kivistunud, ootavad järgmise kinga langemist ja loodavad, et keegi annab neile nõu, head nõu.

    Olen nõus, et peame neile tõtt ütlema: "Kümme viisi, kuidas hoida oma väikeettevõtet selles madalseisus" või midagi sellist. Me peame neile ütlema, et nad peaksid seda tüüpi majanduses turundusele kulutama ja miks.

  2. 2

    Suurepärane postitus, Doug, väga otsekohene ja asjalik. Liitusin teiega Friend Connectis.

    Küsimused: Miks nii paljud inimesed - miks KEEGI - usuvad, et turundus on kõigepealt kõige targem? Kas see ei peaks olema täpselt vastupidine? Miks me kõik ei mähkiks end lihtsalt nähtamatuse mantlisse? See on sama asi. Kuidas peaks ükski ettevõte raha teenima, kui keegi neid ei näe?

    Mündi tagaküljel turundus mitte ainult RÄÄKIB, vaid sel sotsiaalse turunduse ajastul KUULAB ja reageerib vastavalt. Ta jälgib, liigub. Sellisel juhul on turunduse kärpimine sarnane jaanalinnuga, kes matab pea liiva alla, või lapsel, kes sulgeb silmad ja katab kõrvad.

    Kõik eksekid peavad jõudma vihjerongi: turundus on VIIMASE asi, mida peaksite vähendama. See on minu jaoks tõeline, täielik ja totaalne mõttetu. Pole mõtet! Lõika turundust ?! Mida?! Vabandage mind?!

    ... ja seda, sõbrad, on suhtumine, mida me turundajad peame ellu viimiseks näitama.

    • 3

      Suurepärane küsimus, Will! Minu kaks senti on see, et enamus turundajaid suunatakse pigem reageerima kui plaanima. Turundusosakondades pole tavaliselt kasvu alustamiseks personali, MITTE MÕÕTMA seda kasvu ettevõtte jaoks. Kuna nad ei suuda organisatsioonile oma väärtust näidata, on nad hakkimisplokis sageli esimesed.

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.