
Majanduslangus on NÕUTAV turundustaktika
Olen Andy Sernovitzi blogi suur fänn, Kurat! Soovin, et oleksin sellele mõelnud! Täna pole ma siiski kindel, et olen Andyga nõus.
Turundajad: lõpetage sellistel rasketel aegadel algavate pakkumiste saatmine, kuidas turundada majanduslanguse ajal või mõni muu halva majanduse teema.
Soovin, et Andy oleks sellele mõelnud:
Tehke otsing Majanduslangus Google'is ja leiate, et numbrid on üsna jahmuvad. Oleme majanduslanguses. Oleme sügavas majanduslanguses. Paljud inimesed kaotavad töö. Teiste hirm kaotada töö põhjustab tarbijate kulude kärpimist. See pole halb asi, see on loogiline.
Rääkimine majanduslanguse ajal säästmisest ei pruugi kõlada positiivne - aga see pole ka negatiivne. The majanduslangus on negatiivnevõivad teie pakutavad tooted või teenused ikkagi olla positiivne.
See pole kana ega muna ... me ei sattunud sellesse segadusse, sest inimesed hakkasid rääkima majanduslangusest või räägivad sellest. Tegelikult võis majanduslangus alata aasta tagasi, enne kui keegi sellest tegelikult rääkis. Nüüd, kui oleme selles, peame võtma meetmeid, et see elusaks muuta.
Iga ettevõte peaks mõtlema sellele, kuidas majanduslangust kõige paremini ära kasutada, ja vastavalt sellele sõnumit. Mida pakub teie ettevõte ettevõtetele või tarbijatele, kes otsivad võimalusi kärpimiseks? Parem hakka sellest rääkima!
Compendium Blogware on suurepärane näide:
Minu ettevõte pakub odavam alternatiiv turundajatele sissetulevate müügivihjete loomiseks nende ettevõtete jaoks. EMarketeri sõnul on turundus paljude ettevõtete jaoks tükeldamisplokis:
Kui ma olen turundaja ettevõttes, mis kas laseb mõnel töötajal minna või otsib mõnda kohta, mida lõigata, siis arvake, mida ma Google'is otsin? Otsin võimalusi oma eelarve kärpimiseks, meistriks välja nägemiseks ja töökoha päästmiseks, kuni see asi üle puhub!
Mõni muu kainestav statistika majanduslanguse turunduse kohta:
- Küsitletud USA suurtest ettevõtetest 48% MarketingSherpa septembris teatas, et nende traditsioonilisi meediaeelarveid kärbitakse; 21% ütles, et kärped oleksid märkimisväärsed.
- 59% turundusteenuste firma küsitletud 175 turundusjuhist Epsilon ootasid oma traditsiooniliste turunduseelarvete vähenemist; ainult 13% ootas kasvu.
- 85% küsitletud 600 turundajast MarketingProfs väitis, et nad vähendavad oma traditsioonilisi turustusvahendeid.
- 53% ulatuses Riiklike Reklaamijate Liit (ANA) liikmed väitsid, et vähendavad majanduslanguse tõttu eelarveid; 40% ütles, et nad muudavad turunduskanalite kombinatsiooni madalama hinnaga kanaliteks.
Minu kui turundaja poolt oleks vastutustundetu jätta rääkimata majanduslangusest ja sellest, miks oleme odav alternatiiv ettevõtetele, kes üritavad äri ajada ilma varasemate ressurssideta. See on täpne kliima, mida peame ära kasutama ja kasvama.
Peaksite ka selle kohta turundama.
Mütsiots Jeffile kl keldri kujundus + liikumine eMarketeri dokumendi lingi jaoks!
Olen sinuga täiesti nõus, Doug. Ma läheksin sammu edasi ja ütleksin, et kui me tõesti tahame aidata, ütleksime neile väga agressiivselt, kuidas hoiduda vigu tegemast majanduslanguse või majanduslanguse või kuidas iganes neid aegu nimetada.
Kui asja veelgi kaugemale viia, ütleksin, et kuna turundus on kogu äriplaani lahutamatu osa, peaksime olema suunatud ka ettevõtjale või ettevõtte omanikule, eriti väikeettevõtte omanikule, kes tavaliselt teeb seda kõike üksi. Enamik neist ettevõtete omanikest on kivistunud, ootavad järgmise kinga kukkumist ja loodavad, et keegi annaks neile nõu või head nõu.
Olen nõus, et peame neile tõtt rääkima: "Kümme võimalust hoida oma väikeettevõtet selles allakäivas majanduses alla minemast" või midagi sarnast. Peame neile ütlema, et nad peaksid seda tüüpi majanduses turundusele kulutama ja miks.
Suurepärane postitus, Doug, väga otsekohene ja asjalik. Liitusin teiega Friend Connectis.
Küsimused: Miks nii paljud inimesed – miks KEEGI – usuvad, et turundus on kõige targem algus? Kas see ei peaks olema täpselt vastupidine? Miks me kõik ei mähki end nähtamatuse mantlisse? See on sama asi. Kuidas peaks ükski ettevõte raha teenima, kui keegi neid ei näe?
Mündi tagaküljel turundus mitte ainult ei RÄÄGI, vaid praegusel sotsiaalse turunduse ajastul KUULAB ja reageerib sellele vastavalt. See jälgib, navigeerib. Turunduse kärpimine sarnaneb sel juhul jaanalinduga, kes matab pea liiva alla või kui laps sulgeb silmad ja katab kõrvad.
Kõik juhid peavad jõudma vihjerongile: turundus on VIIMANE, mida peaksite vähendama. See on minu jaoks tõeline, täielik ja täielik mõttetu. No-brainer! Lõika turundus?! Mida?! Vabandage mind?!
…ja seda, sõbrad, peame turundajad kujutama, kui tahame ellu jääda.
Suurepärane küsimus, Will! Minu kaks senti on see, et enamik turundajaid on suunatud pigem reageerimisele kui planeerimisele. Turundusosakondadel ei ole tavaliselt töötajaid, et luua ettevõtte kasvu ja seda MÕÕTMA. Kuna nad ei suuda näidata oma väärtust organisatsioonile, on nad sageli esimesed.