Miks on 2016. aasta mobiilimajanduse jaoks ülemaailmne pöördepunkt?

ülemaailmne mobiil 2016

Antarktika teadlased laadivad alla mobiilimänge. Süüria vanemad muretsevad selle pärast, et lapsed kasutavad liiga palju tehnikat. Ameerika Samoa saarlased ühendavad 4G-d ja Nepalis olevad šerpad vestlevad oma nutitelefonides, pannes samal ajal 75-naelaseid koormaid.

Mis toimub?

Mobiilne majandus on globaalse pöördepunkti jõudmine.

Ülemaailmsed mobiilikasutajad, andmete saajaks Ericsson ja TUNE

Ülemaailmsed mobiilikasutajad, andmete saajaks Ericsson ja TUNE

Suuri numbreid kuuleme kogu aeg. 800 miljonit uut nutitelefonidega mobiiltelefoni abonenti kogu maailmas. 600. aastal veel 2016 miljonit. Lisage kõik olemasolevate nutitelefonide kasutajatega ja 6.5. aastaks on selles klubis 2020 miljardit liiget.

Vihje punkt?

Vastavalt 2015. aastal oli nutitelefon umbes 47% planeedil Ericssoni andmed. 2016. aastal lööb see arv 50% piiri üle, lähenedes 4 miljardi lähedale. Teisisõnu kasvab kiiremini kui maailma rahvastik, mis praegu on umbes 7.3 miljardit.

TUNE näeb Indiast rohkem m-kaubanduse ja ostude allalaadimisi kui ükski teine ​​riik, proportsionaalselt.

TUNE näeb Indiast rohkem m-kaubanduse ja ostude allalaadimisi kui ükski teine ​​riik, proportsionaalselt.

Seetõttu kulutavad arenenud maailmas lisaks sadadele miljonitele nutitelefonide kasutajatele 86% mobiiliajast arenenud maailma rakendustes m-kaubanduse kiire kasv USA-s viimaste kvartalite jooksul ja m-kaubanduse tohutu roll India mobiilimaailmas (pluss vähemal määral ka Hiinas) ... näeme arendajate tohutu mobiilivahetuse keskset hetke mille poole turundajad on kuulnud ja kaubamärgid on seda oodanud.

Mis selles punktis nii erilist on?

As GameStopNäiteks ütles mulle: teie rakendusi kasutavad kliendid on kaks korda kõrgemad kui teie kõige väärtuslikumad lojaalsuseklubi kliendid. Ja mobiil-esimene majandus võimaldab igasuguseid uusi võimalusi. Oleme esimesi pilke sellest näinud globaalsetes ettevõtetes, mis on üles ehitatud mobiilirakenduste peale, näiteks Uber, AirBnB, Amazon ja nii edasi. Järgmine laine on Sephoras, Sonys, Staples ning teised suured kaubamärgid ja ettevõtted, kes arendavad kõigepealt üks-ühele turundus- ja kliendisuhteid oma jälgijate, kasutajate, hõimude või klientidega ... ning hakkavad seejärel uuesti leiutama kontseptsiooni mida nende ettevõtted üldse mobiilimajanduses tähendavad.

Mängud on tohutult suured. Kuid näeme arenevat mobiilset majandust ostude, transpordi, elustiili ja sotsiaalsete rakenduste valdkonnas.

Mängud on tohutult suured. Kuid näeme arenevat mobiilset majandust ostude, transpordi, elustiili ja sotsiaalsete rakenduste valdkonnas.

Droonide kohaletoimetamine? Võib-olla mitte kohe.

Kuid Uberi abiga õigeaegselt tarnitud kontoritarbed Staplesilt, mis elasid võib-olla paar tundi Amazoni hallatavas jaotuskeskuses? Midagi sellist pole nii kaugel tulevikus.

Mobiilsed mänguhiiglased nagu Supercell, Kabam, Machine Zone, Electronic Arts ja King näitasid esimesena maailmale, kuidas mobiilselt raha teenida. Kuid 70–100 miljardit dollarit, mille maailm kulutab rakendusesisestele ostudele vaid paari aasta pärast, 500–550 miljardit dollarit see kulutab mitte-virtuaalsetele kaupadele ja teenustele, mis on ostetud mobiilseadme kaudu, kuid mida tarnitakse mingil tasandil reaalses maailmas.

Ja selles tegelikkuses ei tähenda mobiilseadmetena kõigepealt edu saavutamine. Asi on ellujäämises.

See postitus põhineb HÄÄLE.

Laadige täielik aruanne alla siit!

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.