Minu freakonoomika - säästke oma eelarvet paremate palkadega

freakonoomika

Ma just lõpetasin lugemise Freakonomika. Juba mõnda aega pole ma suutnud äriraamatut panna. Ostsin selle raamatu laupäeva õhtul ja hakkasin seda lugema pühapäeval. Lõpetasin selle mõni minut tagasi. Tunnistan, et see võttis isegi mõned mu hommikud, mistõttu jäin tööle hiljaks. Selle raamatu keskmes on ainulaadne vaatenurk Steven D. Levitt võtab, kui ta olukordi analüüsib.

See, mis mul puudub intelligentsusest, õigekirjast ja grammatikast - olen uskumatult visa, kui proovin enne lahenduse soovitamist vaadata probleemi igast vaatenurgast. Rohkem kui kordi avab keegi teine ​​õige lahenduse, kui ma uurin järjest rohkem teavet. Juba väiksest peale õpetas isa mulle, et töö asemel on tore kõike vaadata kui mõistatust. Mõnikord olen süüdi selles, kuidas lähenen oma tööle tarkvaratoodete juhina. Tavatarkus näib olevat meie ettevõtte sisemine tarkus. Enamasti inimesed arvavad, et nad teavad, mida kliendid soovivad, ja püüavad välja töötada õige lahenduse. Me nüüd loodud meeskond seab selle lähenemise kahtluse alla ja tõepoolest ründab probleeme, rääkides kõigi sidusrühmadega, alates müügist kuni tugiteenuseni, klientidest kuni meie nõupidamisruumini. See lähenemine viib meid konkurentsieeliseks olevate lahendusteni ja vasta meie klientidele funktsioonide järele. Iga päev on probleem ja töötage lahenduse nimel. See on suurepärane töö!

Minu suurim isiklik „Freakonomics” leidis aset siis, kui töötasin idas asuvas ajalehes. Ma pole niikuinii võrdväärne kellegagi nii särava inimesega nagu hr Levitt; tegime samasuguse analüüsi ja pakkusime välja lahenduse, mis takistas ettevõtte tavapäraseid tarkusi. Sel ajal oli meil üle 300 osalise tööajaga inimese, kellel ei olnud hüvitisi ja kõige rohkem miinimumpalga või veidi üle selle. Meie käive oli jube. Iga töötaja pidi koolitama teine ​​töötaja ja tootlikule tasemele jõudmiseks kulus paar nädalat. Uurisime andmeid ja tuvastasime, et (pole üllatav), et makstav pikaealisus on seotud. Väljakutse oli leida "magus koht" ... maksta inimestele õiglast palka seal, kus nad end austasid, tagades samal ajal, et eelarveid ei puhutud.

Paljude analüüside abil tegime kindlaks, et kui kulutaksime 100 200 dollarit, saaksime ületundide, käibe, koolituse jne eest tasuda 100 100 dollarit täiendavaid palgakulusid. Nii et ... võiksime kulutada XNUMX XNUMX dollarit ja säästa veel XNUMX XNUMX dollarit ... ja teenida terve hulga inimesed õnnelikud! Töötasime välja palgatõusude astmelise süsteemi, mis tõstis nii meie alguspalka kui ka hüvitist kõigile osakonna töötajatele. Seal oli käputäis töötajaid, kes olid oma valiku maksimeerinud ja rohkem ei saanud - kuid tundsime, et neile maksti õiglast palka.

Tulemusi oli palju rohkem, kui olime ennustanud. Aasta lõpuks säästame umbes 250 XNUMX dollarit. Fakt oli see, et palkadesse investeerimisel oli doominoefekt, mida me polnud ennustanud. Ületunnitöö vähenes suurenenud tootlikkuse tõttu, säästsime hulga halduskulusid ja aega, kuna juhid kulutasid vähem aega palkamisele ja koolitustele ning rohkem aega juhtimisele ning tööjõu üldine moraal suurenes oluliselt. Tootmine jätkas kasvu, samal ajal kui meie inimkulud vähenesid. Meie meeskonnast väljaspool kratsisid kõik pead.

See oli üks minu uhkeimaid saavutusi, kuna sain aidata nii ettevõtet kui ka töötajaid. Mõni töötaja rõõmustas juhtkonda pärast muudatuste jõustumist. Lühikese aja jooksul olin analüütikute rokitäht! Mul on oma karjääri jooksul olnud veel mõned suured võidud, kuid ükski neist ei toonud õnne, mida see üks tegi.

Oh ... ja palgast rääkides, kas te olete minu saiti vaadanud, Payraise'i kalkulaator? See oli tegelikult minu esimene JavaScripti lõbus ... mitu kuud tagasi.

3 Kommentaarid

  1. 1
  2. 2

    See on hämmastav, kuidas saab võtta kõige kasulikuma ja läbinägelikuma raamatu ning rakendada seda ometi oma elus segaselt
    tuletab mulle meelde majanduse sissejuhatavat kursust, mille võtsin ühe suve
    Seal oli üks keskealine naine, kes käis kursusel, et enda väidetava intelligentsusega muljet avaldada
    Sõltumata sellest, mis teemal ta oli, pidid kõik seostama teemat oma eluga ning sellega, kui hästi tal ja tema perel rahalises ja materiaalses elus läks

    • 3

      Tere Bill,

      Huvitav vaatenurk. Ma ei püüdnud oma "intelligentsust" raamatuga tugevdada. Kes mind tunneb, teab, et olen tavaline tüüp. Loodan, et hoiate ringi ja loete veel paar postitust, enne kui sellise lühinägeliku avalduse teete.

      Raamatu missioon on panna inimesi mõtlema väljaspool tavapärast loogikat. Minu ülaltoodud näide oli lihtsalt näide ebatraditsioonilise mõtlemise tugevdamiseks. Enamik ettevõtteid ei usu, et inimestele rohkem makstes saate raha kokku hoida - see on päris tore ja minu töö oli selle jaoks täiuslik.

      Olen uhke selle üle, mida minu meeskond saavutas, kui seda tegime, ja tahtsin seda oma lugejatega jagada.

      Ja - jah - ma tunnistan, et möllasin.
      Doug

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.