Tunnustus antakse teile, autoriteedi võtate teie

kroon

Sel nädalal oli mul hämmastav vestlus noore kolleegiga turunduses. Inimene oli pettunud. Nad olid selle valdkonna eksperdid, kellel olid aastaid uskumatud tulemused. Kuid juhtide esinemisvõimaluste, nõuannete või tähelepanuvõimaluste osas jäeti neid sageli tähelepanuta.

40-aastaselt oli minu asutus tuli palju hiljem kui paljud turundusmaastikul tunnustatud juhid. Põhjus on suhteliselt lihtne - olin töökas ja produktiivne töötaja, kes võimaldas nende ettevõtete juhtidel, kellele aitasin, autoriteeti saavutada. Arendasin tööstusharu aruandeid, millest sai raamatuid ja peaesitlusi, millel oli oma nimi. Asutasin ettevõtteid, mille asutajaks mind ei nimetatud. Vaatasin, kuidas inimesi, kellest teatasin, edutati ja neile maksti head palka, samal ajal töötasin nende jaoks tagumiku ära. Paljud neist on üsna jõukad.

Ma ei süüdista neid. Olen tänulik selle suhtes, mida õppisin neid vaadates. Tegelikult olen täna paljudega neist head sõbrad. Kuid kogu oma karjääri vältel ootasin seda autoriteedina tunnustatud. Lõplik õppetund, mille ma pärast nende vaatamist lõpuks sain, oli see, et neist said autoriteedid, sest nad ei oodanud kunagi tunnustamist. Nad võtsid oma võimu.

Ärge tõlgendage seda valesti sellisena, nagu nad seda võtsid minult. Ei, nad võtsid selle tööstusest. Tunnustamine ei tulnud esimesena, vaid pärast. Nad olid tähelepanu keskpunktis peatumatud. Kui oli mõni üritus, kus esineda, mängisid nad parimat ajavahemikku saamiseks kõvasti palli ja reklaamisid kindlasti ka oma osalemist. Kui toimus paneeldiskussioon, domineerisid nad selles. Kui nad nägid auhinnavõimalust, esitasid nad selle. Kui neil oli vaja iseloomustusi, palusid nad seda.

Volitus on võetud, mitte antud. Antakse ainult tunnustust. Kui Trumpi ja Sandersi kampaaniatest on õppida midagi, siis see on see. Keegi peavoolumeedias ega poliitilises asutuses ei tahtnud kunagi, et need kaks kandidaati oleks kandideerimas. Kandidaatidel oli sellest ükskõik - nad võtsid autoriteedi. Ja omakorda tunnustas avalikkus neid selle eest.

Minu kolleeg kritiseeris hiljuti avalikult Gary Vaynerchuk avalikult. See ei olnud konstruktiivne, ta lihtsalt ei armasta oma stiili ja Gary sõnumit. Pärast seda on ta postituse maha võtnud, kuid lisasin ainult ühe kommentaari: Gary Vaynerchukil pole vahet, mida sa arvad. Gary ei oota selle valdkonna juhi tunnustamist, Gary võttis selle. Ja tema autoriteedi laiendamine ja tema kindlus on tõend, et autoriteet on vääriline.

Nii et siin on mõned nõuanded, mida tahaksin anda nii andekatele kui ka pettunud inimestele:

  1. Ole omakasupüüdlik - Ma ei taha teistelt võtta ega teiste abistamisest loobumist. Autoriteedi loomiseks peab teil olema muljetavaldav kogemus. Kuid peate oma tööst aja maha võtma ja endale mõtlema, et saaksite iseenda heaks töötada. Mõelge oma tulevasele asutusele kui pensionikontole. Pensionile ei saa minna enne, kui täna ohverdama ei hakka. Sama ka teie autoriteedil. Te ei hakka autoriteeti üles ehitama, kui ei panusta täna aega ja vaeva. Kui töötate 100% ajast oma tööandja või klientide juures, ei investeerita te midagi iseendasse. Ära oota tunnustust. Minge oma järgmise kõne kallal tööle ... isegi kui teil pole veel publikut. Mine kirjuta raamat. Minge alustama taskuhäälingusaadet. Minge vabatahtlikult paneeli. Minge üritusele, et saaksite rääkida. Nüüd.
  2. Ole julge - Suhtlemine on keeruline, selle valdamine on kriitiline. Ma kasutan deklaratiivseid väiteid, mida toetavad minu kogemused. Ma tean, mida ma teen ja kinnitan seda. Ma kamandan sageli koosolekuid (mitte ainult selle pärast, et ma neid vihkan), sest ma ei kasuta selliseid termineid nagu võib olla, Ma arvan,, me võiksimejne. Ma ei hakka sõnu, ei vabanda ja ei tagane väljakutse korral. Kui keegi mind siiski välja kutsub, on minu vastus lihtne. Proovime seda. See pole sellepärast, et ma arvan, et tean kõike, vaid sellepärast, et olen oma kogemuses kindel.
  3. Ole aus - Ma ei arva, mida ma ei tea. Kui mulle esitatakse väljakutse või küsitakse arvamust milleski, milles ma pole kindel, lükkan vestlust edasi, kuni olen veidi uurinud. Te kõlab palju autoriteetsemalt öeldes: "Las ma uurin seda, ma ei tea." või "Mul on sellele spetsialiseerunud kolleeg, lubage mul temalt küsida." kui üritada kiusata läbi vastuse, kus proovite tunduda nutikas. Te ei tee nalja kellelegi, kui teete seda. Kui te ei eksi, on sama lugu ... tunnista seda ja mine edasi.
  4. Ole erinev - Kõik is erinevad. Kui proovite sobituda, muudab see teid absoluutselt sobivaks. Teid peidetakse kõigi teiste inimeste seas, kellel puudub teie ümber autoriteet ja tunnustus. Mis teil teistmoodi on? Kas see on teie välimus? Teie huumor? Teie kogemus? Mis iganes see on, võtke see teistele püsti, kui esitate ennast teistele. Ma pole pikk, paks, hallipäine ... ometi inimesed kuulavad mind.
  5. Ole valvel - Võimalused on kõikjal teie ümber. Nende suhtes tuleb pidevalt tähelepanelik olla. Vastan peaaegu igale otse mulle tehtud taotlusele olla podcastis või pakkuda pakkumist tööstusharu artiklile. Otsin võimalusi ajakirjanduse taotlusteenused. Esitan kommentaare vaidlustavate artiklite kohta, millega ma ei nõustu, või pakun lisavärvi, kui artiklid on puudulikud.
  6. Olla kartmatu - Autoriteediks olemine ei tähenda, et sa meeldiks kõigile. Tegelikult on see, et asetades ennast teiste silme ette, olete absoluutselt nende vastu, kes ei nõustu. Kui ma kuulaksin kõiki, kes pole kogu elu minuga nõus, ei oleks ma kuhugi jõudnud. Kui prooviksin kõigile meeldida, võetaks mind psühhiaatriaosakonda. Jagan tihti omaenda ema lugu. Kui ma oma ettevõtet alustasin, oli tema esimene märkus: "Oh Doug, kuidas sa tervisekindlustuse saad?" Mõnikord peate isegi valesti tõestama armastatud inimesi.

Lõppkokkuvõttes on autoriteedi võti selles, et sina oled oma tuleviku roolis, mitte keegi teine. Sa väärid absoluutselt autoriteeti, mida sa arvad omavat ... aga sa ei saa istuda ja oodata, kuni teised sind tunnustavad, kuni sa selle vastu võtad. Kui olete investeeringu teinud, tunnustatakse teid. Ja kui teised teid tunnustavad - isegi kritiseerivad - olete teel.

Osalesin hämmastava esitlusel Ellen Dunnigan (tema kindel, Aktsent äris, salvestas video sellele postitusele) ja ta esitas rea näpunäiteid hoone haldamise kohta. See nõuab, et oleksite oma lähenemisel nii tahtlik kui ka tahtlik iga võimalus autoriteeti kamandada. Soovitan teil tungivalt jälgida Elleni kindlat meediat sotsiaalmeedias ja Youtube'is, saate teada palju! Palkige ta firma ja te muutute.

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.