Digitaalne ümberkujundamine: kui CMO-d ja CIO-d liituvad, võidavad kõik

Digitaalne ümberkujundamine kiirenes 2020. aastal, kuna pidi. Pandeemia muutis sotsiaalsed distantseerumisprotokollid vajalikuks ning parandas veebitoodete uurimist ja ostmist nii ettevõtetele kui ka tarbijatele. Ettevõtted, kellel polnud veel tugevat digitaalset kohalolekut, olid sunnitud seda kiiresti arendama ja ettevõtete juhid kolisid selleks, et kasutada ära digitaalsete andmeside koostoimet. See kehtis B2B ja B2C ruumis: pandeemia võib olla kiiresti edastatud digitaalse muundamise teekaartidega

3 aruannet, mida iga B2B ühine turukorraldus peab ellu jääma ja arenema 2020. aastal

Kuigi turundusjuhtidel võib olla juurdepääs tuhandetele andmepunktidele ja sadadele aruannetele, ei pruugi nad olla keskendunud nendele, mis on äritegevusele kõige mõjusamad.

Viis turundustrendi ühist turukorraldust peaksid tegutsema 2020. aastal

Miks sõltub edu ründavast strateegiast? Hoolimata turunduseelarve vähenemisest, on ühised turukorraldused endiselt optimistlikud oma võimete osas saavutada oma eesmärgid 2020. aastal, vastavalt Gartneri aastase 2019–2020 ühise turukorralduse kulutuste uuringule. Kuid optimism ilma tegutsemiseta on kahjulik ja paljud ühised turukorraldused ei pruugi ette näha raskeid aegu. Ühised turukorraldused on praegu viljakamad kui viimase majanduslanguse ajal, kuid see ei tähenda, et nad saaksid kokku puutuda, et väljakutsuvast

Ühine turukorraldus: kuidas kontserditöötajad saavad teie turundusosakonnale kasu tuua

Keskmine ühise turukorralduse ametiaeg on veidi üle 4 aasta - lühim C-komplektis. Miks? Tulude eesmärkide saavutamise surve tõttu on läbipõlemine paratamatu. Seal tuleb kontsertitöö. Liikuvana ühise turukorralduse loomine võimaldab turundajatel määrata oma ajakava ja võtta enda kanda ainult see, mida nad teavad, et tulemuseks oleks kvaliteetsem töö ja paremad tulemused. Ometi jätkavad ettevõtted kriitiliste strateegiliste otsuste langetamist

Adobe Digital Insights: Digitaalse liidu olukord 2017

Adobe Digital Insights on digitaalse liidu olukorrast kokku pannud kauni infograafiku (kas me eeldaksime midagi muud?) - keskendudes digitaalsele reklaamile ja sellega seotud tarbijate ootustele. Võib-olla on selle infograafiku jaoks minu lemmik asi see, et nad võtsid tõesti andmemäed ja sidusid need teatud arvu tähelepanekute ja järelduste tegemiseks: Reklaamikulud kasvavad - kui enamus peavoolu reklaamijad pöörduvad digitaalse poole, on nõudlus reklaamipinna ja

Mis on õigeaegne turundus (JITM) ja miks turundajad seda omaks võtavad?

Kui töötasin ajalehetööstuses, oli õigeaegne tootmine üsna populaarne. Osa tunnustust oli see, et vähendaksite laos ja laos seonduvat rahastamist ning töötaksite nõudluseks ettevalmistamisel palju rohkem. Andmed olid hädavajalikud aspektid, tagades, et meil ei oleks kunagi vaja vajalikke varusid, samal ajal kui suudame olla paindlikud ja vastata klientide nõudmistele. Kuna rikkad kliendiandmed muutuvad aastal palju kättesaadavamaks

Agentuuri omadused ja käitumine, mida ühised turukorraldused soovivad

Agentuuri omamine on olnud nii tasuv kui ka väljakutsuv. Kõigi klientide jaoks saavutatud tulemuste juurest armastame klientide turundusküpsuse mudeli abil endiselt klientide liikumist aidata. See võimaldab meil töötada nii alustavate ettevõtete kui ka ettevõtlusklientidega, suurendades strateegiliselt nende teadlikkust ja tulu veebis. Mida ma ei mõistnud, oli see, kui palju muutusi peame agentuurina tegema, et kõveratest ees püsida ja oma konkurentsis püsida

Kuidas luua sisuga rohkem B2B müügivihjeid

Turundusdirektori (CMO) nõukogu käivitas uue uuringu, mis keskendus sellele, kuidas turundus suudab tõhusamalt luua kvalifitseeritud müügivihjeid läbi veenva mõttejuhtimise sisu - ülesanne, mis on tänaseks osutunud turundajate võitluseks. Tegelikult usub vaid 12% turundajatest, et neil on suure jõudlusega sisuturunduse mootorid, mis on strateegiliselt programmeeritud asjakohase ja veenva sisuga õigele vaatajaskonnale. Populaarseimad puudused, mis mõjutavad allalaadimiste arvu