Võimaluse äratundmine

Täna pärastlõunal oli mul sotsiaalmeedias ettekanne piirkondliku advokaadibürooga. Tore oli näha organisatsiooni, kellel oli ettenägelikkust paljastada oma töötajaid uue meediaga. Maailm on kindlasti muutumas, kuid seal on endiselt vale, et sotsiaalmeedia on see, mida noored inimesed teevad, ja seda ei võeta ikka veel tõsiselt.

Ajalehetööstus - kasutamata võimalused

Kümme aastat tagasi töötasin ajalehtedega ja vaatasin, kuidas nad vaikselt vaatasid eBay ja Craigslistissa. Nad arvasid, et see on mõeldud ka geekidele ja noortele ... kuni miljardi dollari vaip nende alt välja tiriti. Tegelikult polnud seda tegelikult jäntsitud, vaid tõmmati õrnalt.

Paljud ajalehed kirjutasid nende tehnoloogiate kasvu ees aukartuses, tundmata, et see hajutab nende enda tööstust. Paljudel ajalehtedel olid varbad veebitööstuses (InfiNet oli see, millega mu emaettevõte töötas), kuid nad ei suutnud päästikut käivitada, kui nad pidid tegema vajalikud investeeringud ... isegi kui nad teadsid, et selleks on veel aega. Ettevõtte kasumlikkuse piirid olid tõmmatud ja ükski juht ei kavatse selle uue maailma järgimiseks marginaalidest 50% maha võtta.

Ajalehtedel oli kajastus ja rahalised vahendid kaotuste vastu võitlemiseks. Nende eeliseks oli isegi piirkondlikult usaldusväärne kaubamärk. Selle asemel, et kohaneda, näitasid nad näpuga ja vahetasid ühe juhi, kes ei mõistnud, järgmisega, kes ei saanud aru.

Kümnendil, mil olin ajalehes, ei mäleta ma kordagi seanssi, kus keegi tuli sisse ja arutas uut tehnoloogiat ning küsis või arutas, kuidas saaks neid efektiivsuse parandamiseks või kasumlikkuse maksimeerimiseks kasutada.

Täna oli värskendav näha teistsuguse väljavaatega kohalikku firmat!

Burj Dubai - kindel sihtasutus

Üks minu esitluse slaididest on suurepärane foto Burj Dubai, Araabia Ühendemiraatides ehitamisel olev hoone, mis kerkib kõigi teiste hoonete kohal. See peaks valmima järgmise aasta lõpuks ja praegu on selles hinnanguliselt 162 lugu.

162 lugu on siiski viimane hinnang. Kuuldavasti on eesmärk aastate jooksul muutunud, osalt tänu võimalikele insenerihinnangutele, mis rõhutasid vundamendi tugevust ja seda, kui kõrge hoone oli võiks üles tõstetud.

Üks pilk hoonele ja võite mõista, miks. Burj Dubai vundament on absoluutselt mammut ja tornikiiver tõuseb õhku.

Sotsiaalmeedia - sihtasutus ettevõtluses

Sotsiaalmeedia on oma firma võimalus alustada järgmise aastakümne jooksul uskumatu kasvu aluse rajamist. Veebibrändi loomine sotsiaalmeedia ja suhtlusvõrgustike kaudu loob aluse loodud ühenduvusele.

Sarnaselt veebiga pakub ka teile alates tänasest tohutut võrku, et eelolevatel aastatel hõivata tohutut ärimahtu. Maastik muutub. Otsingumootorid - isegi Google - kaotavad oma osa sellest, kuidas me veebis navigeerime micro võrgustikud jätkake tõusu ja õitsemist.

Mida varem teie ettevõte nende tehnoloogiatega kohaneb, seda parem on see olukord, kui teie elatis sellest sõltub. Firmal, kellega täna rääkisin, on erakordsed võimalused. Neil on annet, mis on kehtestanud autoriteedi ja mille tulemuseks on kasvavad juhtumid, nagu konkurentsikeelud ja patendiseadused.

Kui nende töötajad jagaksid neid kogemusi veebis täna ja kehtestamine Internetis geograafiliselt pakub see neile võrke, et homme oma äri arendada. See on põnev aeg eelkõige selle ettevõtte jaoks - nad on avatud mõtlemisega ettevõtted, piisavalt suured, et avaldada mõju, kuid piisavalt väikesed, et selles ruumis kiiresti manööverdada ja kohaneda.

Loodan, et nad kasutavad ära ja tunnevad ära võimaluse, mille mõned neist just seal saalis tuvastasid!

7 Kommentaarid

  1. 1

    Üldiselt nõustun teie jutu põhimõtetega. Sotsiaalmeedia on aga suur kategooria, mis kasvab iga päevaga. Tõenäoliselt teete seda esitluses, kuid tasub jagada sotsiaalmeedia kategooriateks ja näidata, kuidas saab iga kategooriat oma individuaalse potentsiaali jaoks ära kasutada.

    Sotsiaalmeedia on peamiselt mahu jagamise viis. Seetõttu on teil jagatud elemendid, mida soovite jagada, ja isegi see, kuidas soovite neid jagada. Mõtteid, olenemata sellest, kas need on professionaalsed või isiklikud, saab jagada mitmesuguste veebipõhiste sotsiaalmeedia vormide kaudu. Ka videol on oma väljundid. Müügipunktide arv kasvab kiires tempos. Tegelikult nii kiiresti, et kui sotsiaalmeediaga „osalete”, on lihtne jääda segadusse, kuhu tõmmata piir.

    Kuid tasub meeles pidada teadlikkuse tegurit, mille teie bränd, teadmistebaas või toode saab, kui olete kulutanud aega sotsiaalmeediasse veidi süvenemisele. Hiljutised uuringud näitavad, et vaatamata Interneti-kasutajate arvu kasvule ei ole aastataguste tippsaitide liiklus samas tempos kasvanud ja kohati isegi vähenenud. See on suuresti tingitud sellest, et inimesed kasutavad sotsiaalmeediat ja vaatavad kvaliteetset sündikaatsisu.

    • 2

      Esitluses tehakse vahet erinevatel kasutatavatel meediumitel ja tehnoloogiatel ning nende kasutamise viisidel – alates suhtlusvõrgustikest kuni ajaveebi ja twitterini jne. Räägin edasi iga tehnoloogia mõõdetavast (ja mõõtmatust) mõjust.

      Liiga palju, et ühte postitusse panna, kindlasti! See oli umbes tunni pikkune vestlus. 🙂

      Mida ma tahan oma lugejatele rõhutada, on see, et nad peavad alustama täna… mitte suhtuma „oota ja vaatame“. Kui te seda ei tee, võite väga hästi oma organisatsiooni tuleviku ohtu seada.

      Aitäh Michael! Annate alati sisukaid kommentaare, mis lisavad teemale värvi. Naudin teid väga ja julgustan kõiki teie blogi külastama!

  2. 3
    • 4

      Tere Jayce! Jah, Boston Globe oli tegelikult üks mu kliente 90ndate lõpus ja tegi andmebaasiturunduse tehnikate rakendamisel head tööd. Nad kasutasid isegi mõningaid minu (ja teiste) välja töötatud säilitusanalüüsi tööriistu.

      Teised ajalehed, nagu Toronto Globe and Mail, Houston Chronicle, San Francisco Chronicle, Chicago Suburban Newspapers ja Detroit Press investeerisid üsna palju uutesse tehnoloogiatesse. Mulle meeldis nende kõigiga koostööd teha tohutult!

  3. 5
    • 6

      Michael,

      Ideaalne näide. Mõnikord küsivad inimesed minult, millal me oma tootearendusega valmis saame. Ma ütlen neile, et mitte niikaua, kui me tegutseme! Innovatsioon nõuab juhtimist, mis mõistab, et ettevõtted peavad jätkama innovatsiooni investeerimist, vastasel juhul nad hukkuvad. See võib võtta 100 aastat või rohkem, kuid nad hukkuvad ikkagi.

      Suurepärane artikkel!
      Doug

  4. 7

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.