Võimaluse äratundmine

Täna pärastlõunal oli mul sotsiaalmeedias ettekanne piirkondliku advokaadibürooga. Tore oli näha organisatsiooni, kellel oli ettenägelikkust paljastada oma töötajaid uue meediaga. Maailm on kindlasti muutumas, kuid seal on endiselt vale, et sotsiaalmeedia on see, mida noored inimesed teevad, ja seda ei võeta ikka veel tõsiselt.

Ajalehetööstus - kasutamata võimalused

Kümme aastat tagasi töötasin ajalehtedega ja vaatasin, kuidas nad vaikselt vaatasid eBay ja Craigslistissa. Nad arvasid, et see on mõeldud ka geekidele ja noortele ... kuni miljardi dollari vaip nende alt välja tiriti. Tegelikult polnud seda tegelikult jäntsitud, vaid tõmmati õrnalt.

Paljud ajalehed kirjutasid nende tehnoloogiate kasvu ees aukartuses, tundmata, et see hajutab nende enda tööstust. Paljudel ajalehtedel olid varbad veebitööstuses (InfiNet oli see, millega mu emaettevõte töötas), kuid nad ei suutnud päästikut käivitada, kui nad pidid tegema vajalikud investeeringud ... isegi kui nad teadsid, et selleks on veel aega. Ettevõtte kasumlikkuse piirid olid tõmmatud ja ükski juht ei kavatse selle uue maailma järgimiseks marginaalidest 50% maha võtta.

Ajalehtedel oli kajastus ja rahalised vahendid kaotuste vastu võitlemiseks. Nende eeliseks oli isegi piirkondlikult usaldusväärne kaubamärk. Selle asemel, et kohaneda, näitasid nad näpuga ja vahetasid ühe juhi, kes ei mõistnud, järgmisega, kes ei saanud aru.

Kümnendil, mil olin ajalehes, ei mäleta ma kordagi seanssi, kus keegi tuli sisse ja arutas uut tehnoloogiat ning küsis või arutas, kuidas saaks neid efektiivsuse parandamiseks või kasumlikkuse maksimeerimiseks kasutada.

Täna oli värskendav näha teistsuguse väljavaatega kohalikku firmat!

Burj Dubai - kindel sihtasutus

Üks minu esitluse slaididest on suurepärane foto Burj Dubai, Araabia Ühendemiraatides ehitamisel olev hoone, mis kerkib kõigi teiste hoonete kohal. See peaks valmima järgmise aasta lõpuks ja praegu on selles hinnanguliselt 162 lugu.

162 lugu on siiski viimane hinnang. Kuuldavasti on eesmärk aastate jooksul muutunud, osalt tänu võimalikele insenerihinnangutele, mis rõhutasid vundamendi tugevust ja seda, kui kõrge hoone oli võiks üles tõstetud.

Üks pilk hoonele ja võite mõista, miks. Burj Dubai vundament on absoluutselt mammut ja tornikiiver tõuseb õhku.

Sotsiaalmeedia - sihtasutus ettevõtluses

Sotsiaalmeedia on oma firma võimalus alustada järgmise aastakümne jooksul uskumatu kasvu aluse rajamist. Veebibrändi loomine sotsiaalmeedia ja suhtlusvõrgustike kaudu loob aluse loodud ühenduvusele.

Sarnaselt veebiga pakub ka teile alates tänasest tohutut võrku, et eelolevatel aastatel hõivata tohutut ärimahtu. Maastik muutub. Otsingumootorid - isegi Google - kaotavad oma osa sellest, kuidas me veebis navigeerime micro võrgustikud jätkake tõusu ja õitsemist.

Mida varem teie ettevõte nende tehnoloogiatega kohaneb, seda parem on see olukord, kui teie elatis sellest sõltub. Firmal, kellega täna rääkisin, on erakordsed võimalused. Neil on annet, mis on kehtestanud autoriteedi ja mille tulemuseks on kasvavad juhtumid, nagu konkurentsikeelud ja patendiseadused.

Kui nende töötajad jagaksid neid kogemusi veebis täna ja kehtestamine Internetis geograafiliselt pakub see neile võrke, et homme oma äri arendada. See on põnev aeg eelkõige selle ettevõtte jaoks - nad on avatud mõtlemisega ettevõtted, piisavalt suured, et avaldada mõju, kuid piisavalt väikesed, et selles ruumis kiiresti manööverdada ja kohaneda.

Loodan, et nad kasutavad ära ja tunnevad ära võimaluse, mille mõned neist just seal saalis tuvastasid!

7 Kommentaarid

  1. 1

    Üldiselt olen ma nõus sellega, mida te ütlete. Sotsiaalmeedia on aga tohutu kategooria, mis kasvab iga päevaga. Tõenäoliselt teete seda esitluse raames, kuid tasub jagada sotsiaalmeedia kategooriateks ja näidata, kuidas iga kategooriat saab kasutada oma individuaalse potentsiaali jaoks.

    Sotsiaalmeedia on peamiselt viis mahult jagada. Seetõttu on teil jagatud elemendid, mida soovite jagada, ja isegi see, kuidas soovite neid jagada. Mõtteid, olgu see siis professionaalne või isiklik, saab jagada paljude veebipõhise sotsiaalmeedia vormide kaudu. Ka videol on oma väljundid. Punktide arv kasvab kiires tempos. Nii kiiresti, et pärast sotsiaalmeediaga „kaasalöömist“ on lihtne segi ajada, kuhu tõmmata piir.

    Kuid meeles tuleb pidada teadlikkustegurit, mille teie bränd, teadmistebaas või toode saavad, kui aeg on kulutatud sotsiaalmeediasse süvenemisele. Kuna hiljutised uuringud näitavad, et vaatamata Interneti-kasutajate kasvule ei ole aasta taguste tippsaitide liiklus samas tempos kasvanud ja mõnel juhul isegi vähenenud. See on suuresti tingitud sellest, et inimesed kasutavad sotsiaalmeediat ja vaatavad hea kvaliteediga, sündikaatidega sisu.

    • 2

      Ettekandes eristatakse kasutatavaid erinevaid meediume ja tehnoloogiaid ning nende kasutamist - alates suhtlusvõrgustikust kuni ajaveebi pidamiseni ja lõpetades twitteriga jne. Räägin edasi iga tehnoloogia mõõdetavast (ja mõõtmatust) mõjust.

      Liiga palju, et ühte postitusse panna, kindlasti! See oli umbes tunniajane vestlus. 🙂

      Mida ma oma lugejatele rõhutada tahan, on see, et nad peavad alustama juba täna ... mitte „ootama ja vaatama“ suhtumisega. Kui te seda ei tee, võite väga hästi seada ohtu oma organisatsiooni tuleviku.

      Aitäh Michael! Pakute alati ülevaatlikke kommentaare, mis lisavad teemale värvi. Mulle meeldib väga ja julgustan kõiki teie blogi külastama!

  2. 3
    • 4

      Tere, Jayce! Jah, Boston Globe oli 90ndate lõpus tegelikult üks minu klientidest ja tegi andmebaaside turundusvõtete juurutamisel suurepärast tööd. Nad kasutasid isegi mõnda retentsioonianalüüsi tööriista, mille ma (ja teised) välja töötasime.

      Teised ajalehed, nagu Toronto Globe and Mail, Houstoni kroonika, San Francisco kroonika, Chicago äärelinna ajalehed ja Detroit Press investeerisid üsna palju uutesse tehnoloogiatesse. Mulle meeldis neist kõigist tohutult töötada!

  3. 5
    • 6

      Michael,

      Ideaalne näide. Mõnikord küsivad inimesed minult oma tootearendusega "millal me hakkama saame". Ma ütlen neile mitte niikaua, kui oleme äris! Innovatsioon nõuab juhtimist, mis tunnistab, et ettevõtted peavad jätkuvalt investeerima innovatsiooni, muidu nad hävivad. See võib võtta 100 aastat või rohkem ... kuid nad lähevad siiski hukka.

      Suurepärane artikkel!
      Doug

  4. 7

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.