Sotsiaalmeedia kasvu statistika läbi 2015. aasta

Sotsiaalse meedia

Otsingumootori ajakiri töötas välja infograafiku kolmanda aastase versiooni sotsiaalmeedia jätkuv kasv, pakkudes statistikat 2015. aasta jooksul igas sotsiaalvõrgustikus. See avatakse selle Gary Vaynerchuki tsitaadiga.

Kui kuulen inimesi sotsiaalmeedia investeeringutasuvuse üle arutamas? See paneb mind meenutama, miks nii paljud ettevõtted ebaõnnestuvad. Enamik ettevõtteid ei mängi maratoni. Nad mängivad sprinti. Nad ei muretse eluea väärtuse ja säilitamise pärast. Nad on mures lühiajaliste eesmärkide pärast. Gary Vaynerchuk

Ma olen Gary V fänn, kuid ma ei usu, et tsitaat oleks täpne ega kriibiks ka pinda. Ma tean omast käest väljakutset nii ettevõtte juhtimisel kui ka suhtlemisel sotsiaalmeedia kaudu. Olen mures meie klientide kogu eluea väärtuse ja nende hoidmise pärast. Me ei halda oma sotsiaalmeedias kohalolekut ideaalselt ja oleme uus meediaettevõte!

Ma pole veel käinud ettevõttes, kus töötajad seisid ringi ja ei teinud midagi selle asemel väljavaadete ja klientidega veebis sügavamale kaasamisele. Kui töötame klientidega ja anname neile tagasisidet sotsiaalmeedia kasutamise parandamise kohta, näeme väljakutseid, mis neil on vahetult.

  • Paljudel ettevõtetel pole luksust investeerimine tööriistades ja kvalifitseeritud töötajad oma sotsiaalse meedia haldamiseks. Näpunäited, näiteks kanalite põhjal sotsiaalsete värskenduste optimeerimine ja kogu päeva kaasahaaramine või lihtsalt kättesaamatus kohas.
  • Ettevõtted on vaidlustatud kahanevate kasumimarginaalide ja konkurentsi suurenemisega oma tööstuses. Seda ei juhtu, sest nad ei optimeeri oma Facebooki värskendusi. Pikaajalisel strateegial pole suurt tähtsust, kui tulede sisselülitamiseks vajate praegu juhtmeid.
  • Ettevõtted on puuduvad the,en strateegia ja koolitus ressursse, et harida oma töötajaid eduka sotsiaalmeedia strateegia rakendamisel. Arendame neid programme, kuid mitte kõik ei saa seda investeeringut endale lubada. Olen sellega nõus Gary V-ga mitte investeerimine võib ettevõttele pikaajaliselt hukku kirjutada ja et investeering tasub end ära. Kuid enamik ettevõtteid ja nende töötajaid on praegu kuskil keskel.

Äsja käivitatud ettevõtted kasutavad sageli sotsiaalmeedia eeliseid. See juurdus nende DNA osana päevast, mil nad oma äri alustasid. Tegelikult võis nende äri Internetis isegi plahvatuslikult kasvada, kuna nad olid vara kasutuselevõtjad. Need pole siiski enamus ettevõtteid. Enamik ettevõtteid on pärandfirmad, kellel olid aastakümneid olnud edukad müügi- ja turundusstrateegiad - ja sotsiaalmeedia ei olnud segu osa.

Mulle meeldib rääkida traditsiooniliste, pärandiga tegelevate ettevõtetega. Tegelikult tegin lihtsalt a peaettekanne ärijuhtidega finants- ja energiaettevõtetelt. Ma ei kritiseerinud neid lühiajaliste mõtlejate pärast - nad pole seda. Selle asemel tegin ausat dialoogi tarbijate ja ettevõtete ostjate käitumise üle, mis nõuab neilt kohanemist.

Üks sotsiaalmeediast mõtlemise viis on samastada seda traditsioonilise müügi ja turundusega. Kui toimub mõni tööstuskonverents, kus teie potentsiaalsed kliendid kogunevad, investeeriks teie ettevõte putkasse ja saadaks üritusele oma tugevaima meeskonna. Teie turundusmeeskond oleks kõvasti tööl, pakkudes vajalikke tagatisi ja andes oma jaamale märku möödujate meelitamiseks.

Sellel üritusel korraldaks teie müügimeeskond sisukaid vestlusi klientide ja potentsiaalsete klientidega. Nad tegeleksid uudishimulike osalejate põhiküsimustega. Nad võrgus intensiivselt, et maksimeerida oma aega ja jõuda üritusel. Ja nad kutsuksid tõenäolisi väljavaateid põhjalikesse vestlustesse jookide ja õhtusöögi teemal.

Sõltumata ürituse tüübist on kahtlane, kas teie müügiprofessionaal seisaks lihtsalt seal ja ootaks, kuni keegi neile küsimuse esitab, või hüppab iga väljavaate juurde, et pakkumist korrata. Samad võimalused on ka sotsiaalmeedias. Kuid sotsiaalmeedia pakub aastaringselt ülemaailmset tööstuskonverentsi, mis toimub iga tunni tagant.

3 miljardist internetikasutajast maailmas on 2.1 miljardil sotsiaalmeediakontot, millel on 1.7 miljardit aktiivset kasutajat

Teie kliendid on olemas. Teie väljavaated on olemas. Uuringud, mida nad mõlemad otsivad, on olemas. Ja teie konkurendid on seal. Tänapäeval hõlmab praktiliselt iga kliendi teekond sotsiaalmeediat teadlikkusest konversioonini. Tunnistades, et see on võtmetähtsusega ettevõtetele, kes investeerivad sotsiaalmeediasse suuremale kohalolekule, kohanedes selle väljakutsetega ja rakendades äritulemusi suurendavaid strateegiaid.

Siin on pilk sotsiaalmeedia jätkuvale kasvule kogu maailmas kuni 2015. aastani:

Sotsiaalse meedia kasv läbi 2015. aasta

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.