Kinnitage oma sotsiaalse meedia strateegia selle 8-punktilise kontroll-loendi vastu

Enamik ettevõtteid, kes pöörduvad meie poole sotsiaalmeedias abi saamiseks, suhtuvad sotsiaalmeediasse kui kirjastamis- ja omandamiskanalisse, piirates oluliselt nende võimet kasvatada oma brändi teadlikkust, autoriteeti ja konversioone veebis. Sotsiaalmeedias on veel palju muud, sealhulgas klientide ja konkurentide kuulamine, võrgu laiendamine ning inimeste ja brändi autoriteedi suurendamine veebis. Kui piirdute ainult siin avaldamise ja müügi ootusega ja

Selgus ründab Buzzwordsmithinessi kontakti korral

Minu hea sõber on aastaid olnud Steve Woodruff, kes on ennast välja kuulutanud (ja väga andekas) Clarity konsultant, jagab veebisaitide ja sotsiaalmeedia profiilide vahel üsna naeruväärset turundust. Ta jagas minuga oma paari aasta tagust lemmikut: oleme rajanud uue säästva, tarbijapõhise kasvu mudeli, mis põhineb keerukate adaptiivsete süsteemide põhimõtetel. See on uus eeldus strateegia jaoks maailmas, kus toimuvad sügavad struktuurimuutused:

Rant: P-sõna

Suurepärased turundajad räägivad hea meelega investeeringutasuvusest. Eile osalesin kohtumisel kinnisvarafirmaga, kellel oli oma veebistrateegiaga probleeme. Nende brošüürisait ei vedanud liiga palju müügivihjeid ja nad kulutasid üsna palju raha paljudele välistele programmidele, et juhtida müügilehtri müügivihjeid. Meie tuvastatud probleem oli see, et nad maksid selle eest, et kõik need ettevõtted nendega konkureeriksid

Lisage oma ettevõte Bingi äriportaali kaudu

Kuna Google omab suurt osa otsinguturust, keskendume pigem neile üsna vähe. Kuid Bing on aeglaselt turuosa hõivanud ja on välja tulnud üsna ainulaadsete rakendustega - sealhulgas Android ja iPad. Mõned nende rakenduste funktsioonid ja Bingi sait ise on olnud nii toredad, et oleme jälginud, kuidas Google laenab ja täiendab nende enda otsingumootorit sarnaselt. Bingi kaardistamine on üsna kena

Miks mitte?

Kuidas teie ettevõte kasumit teenib? Kas teie ettevõtte kõik eesmärgid on selle kasumi loomisega kooskõlas? Kas teie juhtkonna kõik eesmärgid on teie ettevõtte eesmärke toetavad? Kas teie kõigi töötajate eesmärgid on kooskõlas teie juhtkonna eesmärkidega? Kas teie töötajate tulemuslikkust võrreldakse nende eesmärkidega? Kas iga töötaja hüvitis sõltub sellest, kuidas nad neid eesmärke täidavad? Kas töötaja hüvitis on proportsionaalne nende eesmärkide saavutamise mõjuga?