Viis peamist nõuannet mõttejuhtimise sisustrateegia koostamiseks

Mõttejuhtimise sisu näpunäited

Covid-19 pandeemia on rõhutanud, kui lihtne on kaubamärki üles ehitada - ja hävitada. Tõepoolest, brändide suhtlemise olemus muutub. Emotsioon on alati olnud otsustamisel võtmetegur, kuid on kuidas kaubamärgid ühendavad oma publikut, mis määrab edu või ebaõnnestumise Covidi-järgses maailmas.

Ligi pooled otsustajad ütlevad, et organisatsiooni mõttejuhtimise sisu aitab otseselt kaasa nende ostuharjumustele 74% ettevõtetest pole läbimõeldud juhtimisstrateegiat kohas.

Edelman, 2020 B2B mõttejuhtimise mõju uuring

Selles ajaveebis uurin viit peamist nõuannet võitva mõttejuhtimise strateegia koostamiseks:

Vihje 1: Keskenduge sellele, mida huvigrupid teie ettevõttelt soovivad

See võib kõlada põhiküsimusena, kuid mõttejuhtimine seisneb pigem teie ettevõtte asjatundlikkuse näitamises kui üksikisikute edendamises. Selleks, et seda tõhusalt teha, peate välja mõtlema, milliste probleemidega teie publik kolm, neli, viis aastat ees seisab. Kvalitatiivsetele ja kvantitatiivsetele uuringutele tuginev mõtlemisjuhtimise lähenemisviis, mis pakub turule strateegilist ülevaadet, tagab, et kommunikatsioonitegevust ei tehta kapriisil, kuid on kohandatud teie publikule andmepõhise lähenemisega jutuvestmisele.

Vihje 2: omage selget nägemust sellest, kus mõte juhtimine müügilehtrisse mõjutab

Eriti B2B keskkonnas võivad ostud olla keerulised ja keerulised. Mõttejuhtimine võib mängida otsustavat rolli, näidates, miks olete selle töö jaoks parim valik. See on ilmselgelt delikaatne tasakaal, sest erinevalt sisuturundusest ei saa mõttejuhtimine tooteid ega teenuseid avalikult reklaamida. Valdkonnauuringud võidavad südameid ja mõtteid, luues väärtuspakkumise, mis põhineb teie publikule kõige olulisematel asjadel.

Vihje 3: Siit saate teada, mis muudab teid kõige usaldusväärsemaks

Usaldusväärsuse teenimine võtab aega, eriti küllastunud turgudel. Kuna pandeemia ajal oli digitaalne suhtlus ainus lähenemisviis publikuni jõudmiseks, on inimesi sisu üle ujutatud, mis on paratamatult põhjustanud väsimust. Soovitame teil uurida jõudude ühendamist tööstuse mõjutajatega, nagu kaubandusorganisatsioonid, kliendid ja partnerid, et võtta ühine arvamus mõtteviisist. See aitab luua kohest usaldust, mille loomine võib muidu võtta aastaid.

4. nõuanne: ärge laske oma sisustrateegial väsimust kannatada

Värskete teemade väljamõtlemine on enamiku mõttejuhtide jaoks tohutu väljakutse, kuid kui lähenete sellele omakasupüüdliku nurga alt, siis põrutate seina palju varem. Näiteks ajakirjanikel pole kunagi ütlemist otsas, sest nad otsivad midagi uut oma erialal. Ja uudised ei peatu kunagi. Mõelge nagu ajakirjanik, seadke esikohale pidevad uuringud, mis toovad teie sidusrühmade jaoks oluliste aktuaalsete uudiste juurde uusi ja ülevaatlikke kommentaare. 

Vihje 5: autentsust ei saa võltsida  

Lühidalt: näidake oma publikule, et olete selles pikamaa jaoks. Mõttejuhtimine ei seisne selles, et näidata kõigile, kui tark ja edukas sa oled. Asi pole ka selle nimel, et olla närviline. Mõttejuhtimine seisneb selles, et näidata asjatundlikkust ja näidata, et olete probleemide lahendamiseks nii täna kui ka tulevikus. Veenduge, et teie sisuteemad, hääletoon ja andmepunktid oleksid autentsed ja esindaksid tõeliselt seda, mille eest seisate. 

Mitmekanalilise kommunikatsiooni ajastul ei ole kunagi olnud olulisem välja töötada oma ettevõttele autentset mõtteviisijuhtimise lähenemisviisi, lisades klientidele väärtust ja vähendades müra. 2021. aasta võiks olla teie aasta, et astuda ja kuulda saada.

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.