Kui ma alustasin DK New Media, oli üks langetamisotsustest tegelikult see, kuidas firmat brändida. Mõeldes turundusele ja selle arengule, võrdlen seda sageli dirigendi ja sümfooniaga. Konsultandina pean olema sarnane dirigendiga, aidates segada erinevaid meediume ja kasutada neid selleks, et õigel ajal õigeid noote tabada, nii et strateegia oleks täielikult realiseeritud.
Ma ei tahtnud vanus ise, nimetades ennast a turunduskonsultant. Ma ei tahtnud ennast piirata sellega, et nimetasin ennast a otsingukonsultant or sotsiaalmeedia konsultant. See on nagu väide, et olete viiuldaja, flautist või löökriistamängija. Pigem tahtsin end avalikumalt kaubamärgile panna.
Uus meedia ei tähenda, et ma ignoreeriksin vana meediat, ega piira mind ka tulevikus. Alati tuleb midagi uus. Uue meediaga seotud nõustamine võib hõlmata otsingu-, sotsiaal-, video-, mobiilseadmeid või praktiliselt kõike muud. See ei tähenda, et ma reklaamiksin end kõigil neil areenidel eksperdina. Töötan juba nendele teemadele spetsialiseerunud partnerettevõtete ja -agentuuridega.
Turunduse orkestreerimine
Uue meediakonsultandina seab see ootuse, mida saan aidata mistahes meedia ... ja õpetage oma kliente suhtlusmeediumide uusimate arengute kohta. Ja ma proovin õppida ja koguda teadmisi kõigi uusimate suundumuste kohta. Aeg-ajalt kinnitan, et mina do sotsiaalmeedia- või otsingunõustamine ... aga ma ei kaubasta end ainult nendes valdkondades.
Dirigendid ei pea tingimata olema ühe pilliga asjatundlikud muusikud; nad mõistavad siiski täielikult, kuidas iga instrumenti võimendada, neid kõiki koos tööle panna ja ilusat muusikat teha. See on turundusorkestratsioon.
Kahju, et me ennast turundusdirigentideks ei nimetanud!
Siit saate teha ilusat turundusmuusikat!