Kui psühhopaadid tööle lähevad

Maod ülikondades: kui psühhopaadid tööle hakkavad

Paljud mu kõige lähedasemad sõbrad ja kolleegid teavad, et mul oli mõni aeg tagasi tööandjast lahkumine väga kohutav kogemus. Mõnel inimesel võib tekkida küsimus, miks inimesed ei saa pärast midagi sellist lihtsalt edasi liikuda. Kui see tööandja on väga suur organisatsioon, kipub see korduvalt tagasi tulema ja teile meelde tuletama. Kui te tegelikult linnast ei lahku, kuulete jätkuvalt sõna „tänaval” selle kohta, mis juhtus pärast lahkumist. Tööstusest lahkumine pole võimalus - ma teen seda äraelamiseks.

Kui olete seda tüüpi inimene, kes ei eralda tööd kodust ja valate kõik, mis teil on, tööle - sellist olukorda on raske maha jätta. Neile meist, kes lahkusid, oleme kõik juhtunu osas ühel meelel. Kuid mõnel lahkunud inimesel on armid nii sügavad, et nad ei kannata isegi lõunatamas käimist ja ülejäänud meist rääkimist. Kujutage ette, kui traumaatiline peab olema olukord, et sellist inimest kahjustada.

Olen päris õnnelik tüüp. Ma armastan oma tööd ja seda, mida ma teen. Aga kui mulle meenub see aeg minu karjääris, ei saa ma ära imestada, miks vastutaja ikka seal väljas on ja ikka kahju teeb. Kümned suurepärased inimesed on läinud, osakond, kes enne auhindu pälvis, on praegu segaduses ja ettevõtte tulemus langeb seetõttu. Ometi jääb vastutav isik alles. See on minu jaoks tõesti mõistatus.

Ma võtsin eile raamatust Piirid kätte: Maod ülikondades, kui psühhopaadid tööle lähevad. Lugesin mõned sõbrad oodates eessõna läbi ja otsustasin raamatu ära osta. See oli tõesti rohkem uudishimust kui proovida seletada, mis minuga juhtus. Ma tõesti ei üritanud kahte ja kahte kokku panna. Aga siis lugesin seda:

"Helen muidugi kõigile ei meeldinud ja mõned tema töötajad ei usaldanud teda. Ta suhtus nooremasse kolleegi halvustavalt ja põlglikult, halvustades sageli nende võimeid ja pädevust. Neile, keda ta pidas oma karjääri jaoks kasulikuks, oli ta armuline, kaasahaarav ja lõbus. Tal oli annet tutvustada oma head külge neile, keda ta tundis olulisena, samal ajal eitades, allahindades, kõrvale heites ja tõrjudes kedagi, kes polnud tema otsustega nõus.

Helenil tekkis maine, öeldes korporatsioonipersonalile, mida nad tahtsid kuulda, juhtides kohtumisi juhtkonnaga justkui Hollywoodi toodanguna. Ta nõudis, et tema otsesed aruanded järgiksid kokkulepitud skripte, lükates talle ootamatud või rasked küsimused edasi. Tema eakaaslaste sõnul oli Helen mulje haldamise meister ja ta manipuleeris edukalt oma ülemusega, hirmutas otseseid teateid ja mängis talle olulisi võtmeisikuid. "

Need kaks lõiku tekitasid mul selgroog sõna otseses mõttes. Ma pole kindel, kas see raamat aitab mul andestada ja unustada, mis juhtus minuga ja paljude teiste headega, kuid võib-olla aitab see mul sellest paremini aru saada. Ma ei kuule endiselt organisatsiooni ja korporatsiooni juhtidelt, kes kunagi olid minu lugupeetud kolleegid - vastupidi, mul pole absoluutselt lubatud nendega suhelda.

Ehk saavad nad selle raamatu kätte võtta, lugeda ja kaks ja kaks kokku panna. Kahtlemata jõuavad nad samale arusaamale, milleni ma nüüd jõuan.

Nad võivad töötada koos psühhopaadiga.

Telli Amazonast ülikondades madusid

2 Kommentaarid

  1. 1

    Interesting post, thankfully I have not had anything that bad happen to me yet!
    Have you ever read about the concept of “artificial harmony”..
    In some companies the problems are not confronted we get along because we have to, to earn a crust. So in social settings you would not even talk to a particular person but at work you are forced to. Just thinking outloud but supressing this over long periods of time may cause psycopathic tendancies.

    • 2

      As another victim of a horrible departure, I am very sympathetic to Doug’s situation, and can appreciate how long it takes to heal. I, too, still here gossip of what’s happened since my leaving, and though the memories have faded, I will never completely get over the damage done to me (for those who’ve not experienced it, you are lucky – being the victim of work a-holes, either untrusting co-workers or those in a higher up position, feels like you’ve been raped, robbed, beaten, and left for dead). One recourse is to say “their loss” and “I feel sorry for them.” I also think “the jerks who made my life so unbearable for all those years must really have some self-confidence issues to work so hard at making a positive contributor’s life such hell.” All those thoughts have helped me heal…perhaps they would help you, too, Doug.

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.