Kas teie ettevõte blogiks, kui teie elu sellest sõltuks?

Päästma

On inimesi, kes arvavad, et blogijad asuvad meie keldrites, kus kõikjal on avatud karbid pitsat ja Mountain Dew. Blogijatel on veel üks vaade, millest te ei pruugi teada olla. Blogijad on sotsiaalsed inimesed, kes ihkavad suhtlemist (ja mõnikord tähelepanu!).

Täna oli mul fantastiline hommikune kohtumine mõne inimesega Teravad mõtted. Mul oli võimalus grupiga oma blogimise kogemusi arutada ja anda ülevaade ettevõtete blogimise strateegiatest. Loeng võeti väga hästi vastu ja ma nautisin seda üsna vähe.

Selle loengu juures on põnev see, et see kõik juhtus ajaveebist. Kohal olid inimesed alates Ball State'i ülikooli osakonnajuhatajast kuni IT-esindajani tootmisettevõttes. Ma olin veidi hirmutatud - nad olid väga uudishimulikud, teadlikud ja kihlatud (tõeliselt teravad mõtted!). Ma poleks kunagi neid inimesi kohanud, kui poleks olnud blogimist.

Hakkasin blogima. Seejärel aitasin Pat Coyle'il blogida. Alustasime koos Indianapolise inimestele avatud ajaveebi, et rääkida oma lugu sellest, miks nad linna armastasid. Pat kohtus Ron Brumbargeriga, president ja tegevjuht Bitipõhised lahendused ja arutasid minu blogimise üle. Ron juhib Sharp Mindsi, et tuua kokku inimesed selles piirkonnas, et arutada tehnoloogiat, ja arvas, et ettevõtte ajaveebi pidamine oleks nende jaoks suurepärane teema. Nii lõunasid Ron ja Pat minuga lõunat ja panime selle paika.

Kõik blogimisest.

Kõigil osalejatel oli võimalusi ja paljud nende silmad lõid särama. Mõned kirjutasid märkmete lehekülgi. Nägin noogutavaid päid (võib-olla üks igavusest 😉 - kõik ei vaimustu blogimisest nii palju kui mina). See oli suurepärane võimalus ja fantastiline rühm inimesi, kellega seda tehnoloogiat arutada.

Suur osa vestlusest keskendus ettevõtete hirmule selle sammu astumiseks - see on suur. Nagu iga suurema algatuse puhul, nõuab ka blogimine ettevõtte sees strateegiat ja mõningaid juhiseid. Kui olete õigesti tehtud, ajate oma ettevõtet ja iseennast oma valdkonna mõtteliidritena edasi, olge esimesed, kes oma toote ümber peetavatel vestlustel mikrofoni otsivad, ning loote isiklikke suhteid oma klientide ja väljavaadetega.

Ma arvan, et üks tõdemus, milleni jõudsime, oli see, et ettevõtted peavad uue tehnoloogia kasutusele võtma ja kasutusele võtma, selle asemel et hirm neid sisse suruda. Üks näide oli Kenti osariigi keeld nende sportlastele Facebooki postitada. Kujutage ette, kui administraatoritel oleks võimalus julgustada ja jälgida sportlaste tegemised hoopis Facebookis. Kas see poleks fantastiline värbamisressurss? Ma arvan küll.

Ball State'i professoriga rääkides mõtlesin, kui hämmastav oleks näha Internetis esmakursuslaste blogisid, mis õpetavad keskkooliõpilasi kolledži elust, kodust eemal olemist ning vabaduse ja kolledži kogemusi. See on võimas ajaveeb!

Samuti jõudis mu ajaveeb mulle veebisaidile Indiana inimkonna nõukogu täna õhtul, kus kohtusin Tekkiv Juhtimisinstituut. Roger kasutab sotsiaalseid võrgustikke oma piirkonna noorte liidrite kooskõlastamiseks ja ülesehitamiseks. Vau!

Kohtusin ka esindajatega Kodutute veteranide ja perede aitamine, uskumatu organisatsioon, mis aitab kodututel veteranidel taas püsti tõusta pikaajaliste nõustamis- ja hooldusprogrammidega. Praegu on nende programmis 140 kodutut loomaarsti, kes pakuvad neile toitu, peavarju, tööpraktikat jne.

Nende mittetulundusühingute kirg oli hämmastav ja mind innustati, kuidas nad kõik nägid tehnoloogias võimalusi. Nende kahe rühma vahel oli teatav kahesugusus. Hommikurühmal oli edukaid ettevõtteid, kes olid uudishimulikud uute tehnoloogiate vastu ja olid ehk veidi ärevil selle pärast, mida need uued väljakutsed toovad. Õhtune rühm oli näljane järgmise tehnoloogia järele, mis ühendaks neid teiste inimestega kiiremini ja tõhusamalt.

Ma arvan, et kui teie asi on päästa loomaarst või leida näljasele inimesele järgmine söögikord, on mis tahes tehnoloogia, mis aitab.

Mis sa arvad?

Sellel saidil kasutatakse rämpsposti vähendamiseks Akismetit. Vaadake, kuidas teie andmeid töödeldakse.