ReklaamitehnikaSisu MarketingTurundus- ja müügivideodTurundusinfograafikaMüügi- ja turunduskoolitus

Kasutate seda sõna „loominguline” edasi ...

Robert Half tehnoloogia ja Loominguline grupp avaldas uuringu ja infograafiku, Digitaalturundus Dissonance, kus 4:10 CIOd ütlevad, et nende ettevõttel puudub digitaalse turunduse projektide jaoks vajalik toetus.

Kuigi ma ei kahtle, kas see on täpne, jagab uuring seejärel osa andmetest kahte gruppi, IT-juhid ja loovad juhid. Ma ei ole kindel, kas ma usun, et IT-inimeseks olemise või loomeinimeseks olemise vahel on mingi seos. Töötades selles valdkonnas 25 aastat, olen kohanud uskumatuid protsessipõhiseid, turvateadlikke ja ülevalt nuppude all hoidvaid inimesi. IT juhid, kes olid hämmastavalt loomingulised.

Sa jätkad selle sõna kasutamist

Sa jätkad selle sõna kasutamist, ma ei usu, et see tähendab seda, mida sa arvad, et see tähendab.

Inigo Montoya filmist Printsess Pruut

Inimesed teevad mulle mõnikord komplimente loomingulisuse eest. Ma ei usu, et olen. Tean paljusid loomeinimesi ja nad rabavad mind oma võimega mõelda keeruliste probleemide loomingulistele lahendustele. See aga ei tähenda, et ma ei oleks edukas. Kuid minu vahend lahenduse leidmiseks ei ole loovus, vaid visadus. Olen loonud maine, et mõistan, kuidas asjad toimima panna iga ettevõttega, kellega olen koostööd teinud.

Selliseid analoogiaid on ajaloos palju. Paljud edukad inimesed ütlevad teile, et see ei olnud nende võime leida suurepärast lahendust; see oli see, et nad otsisid loogiliselt tõrkeotsingut ja töötasid stsenaariume läbi ikka ja jälle, kuni leidsid lahenduse. Sageli tulevad need lahendused tugeva ja teadliku võrgu kaudu. Kui me grupiga kohtume, on alati hämmastav, kuidas me jõuame loominguline lahendusi. Kas olime loovad? Või oli see lihtsalt ressursside kombinatsioon, mis andis õiged koostisosad loomingulise lahenduse tekkimiseks? Ma arvan, et see on viimane.

Õnneks on visadus ande suurepärane asendaja.

Steve Martin, Sündinud püsti: koomiksi elu

Aastaid tagasi öeldi mulle, et on kolme tüüpi töötajaid: tõstjad, tõukurid ja tõmbajad. Mõned ettevõtted usuvad, et neil peavad olema kõik tõstjad – loovad mõtlejad, kes pakuvad pidevalt uusi lahendusi või ideid. Need inimesed võivad olla uskumatult loomingulised. Kuid kui teil on alati uusi ideid, pole teil ressursse, et luua lahendusi ja protsesse, mis tuleb täielikult kontrollida ja tootmisse viia.

Sama oluline on see, et juhid tõmbavad meeskonda eesmärkide poole ja tõukajad neid sinna viivad. Niisiis, kas vajate loomingulisi juhte? Või vajate juhtide kombinatsiooni, kes tõstaks, tõmbaks ja lükkaks projekte edasi, et ettevõte saaks oma visiooni realiseerida? Tenacity saab ausalt igal päeval minu hääle loovuse üle.

Digitaalse turunduse loovus

Douglas Karr

Douglas Karr on CMO of OpenINSIGHTS ja selle asutaja Martech Zone. Douglas on aidanud kümneid edukaid MarTechi idufirmasid, on aidanud Martechi omandamisel ja investeeringutel üle 5 miljardi dollari ulatuses läbi viia ning jätkab ettevõtete abistamist nende müügi- ja turundusstrateegiate rakendamisel ja automatiseerimisel. Douglas on rahvusvaheliselt tunnustatud digitaalse transformatsiooni ja MarTechi ekspert ja esineja. Douglas on ka Dummie juhendi ja ärijuhtimise raamatu autor.

seotud artiklid

Tagasi üles nupule
lähedal

Adblock tuvastatud

Martech Zone suudab teile seda sisu tasuta pakkuda, kuna teenime oma saidi rahaks reklaamitulu, sidusettevõtete linkide ja sponsorluse kaudu. Oleksime tänulikud, kui eemaldaksite meie saidi vaatamise ajal oma reklaamiblokeerija.